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Mitarbeiterbedürfnisse, Werthaltungen und Motivation

  • Hans Jürgen Drumm

Zusammenfassung

Es ist nicht selbstverständlich, daß Mitarbeiter in Unternehmungen Arbeitsleistungen erbringen. Sie müssen angemessene Arbeitsbedingungen und Ressourcen zur Verfügung gestellt bekommen, sie müssen zur Leistung geeignet und vor allem motiviert sein. Motivation als Wille zur Leistung ist die Schlüsselvariable im Leistungssprozeß: Erst Motivation ermöglicht Leistungsverhalten und Arbeitsleistungen der Mitarbeiter. Eignung, Ressourcen und Arbeitsbedingungen reichen allein nicht aus.

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Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1989

Authors and Affiliations

  • Hans Jürgen Drumm
    • 1
  1. 1.Institut für BetriebswirtschaftslehreUniversität RegensburgRegensburgDeutschland

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