Zusammenfassung
Neben den bereits in Kapitel 8 vorgestellten speziellen Methoden zur Prozeßanalyse gibt es noch zahlreiche weitere Analysemethoden, die beispielsweise die Erfassung des Istzustands eines Unternehmens erlauben. Ihre Ergebnisse bilden die Ausgangsbasis für die Überprüfung der Mission (6.1), die Formulierung von Zielen und die Entwicklung geeigneter Strategien, um diese zu erreichen.
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© 1999 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Schwab, A.J. (1999). Management-Techniken. In: Managementwissen für Ingenieure. VDI-Karriere. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-08473-1_9
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