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Projektsteuerung

  • Robert Stoyan
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Zusammenfassung

Wie vermeidet man, dass das Voranschreiten stockt und die Kosten explodieren? Wie können Projektfortschritt und Termineinhaltung gesteuert werden, wenn Anforderungen sich ändern und der Projektablauf nicht strikt vorausgeplant werden kann? Es werden Methoden besprochen, um die bei Webprojekten oft zahlreichen Abhängigkeiten auszuräumen, zu mindern oder in vertragliche Rahmen zu binden. Ein pragmatisches Risikomanagement ist für Webprojekte ganz besonders wichtig. Kontrolle von Projektfortschritt, Kosten und Qualität müssen webspezifische Besonderheiten berücksichtigen, so die Dynamik dieser Projekte und unterschiedliche Qualitätsbegriffe der Disziplinen.

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© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004

Authors and Affiliations

  • Robert Stoyan

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