Zusammenfassung
Die RBS GmbH ist ein kleineres Unternehmen in der Unterhaltungsbranche. Es ist spezialisiert auf Kassettenrecorder. Am 6. April treffen sich der Geschäftsführer Rolf B. Schnellast, Carmen Hohenberg in ihrer Eigenschaft als Produktmanager, die für Controlling und Kostenrechnung zuständige Brigitta Barig (von den übrigen liebevoll BB genannt) und der Produktentwickler Vinzenz Urban, das „Genie“, zu einer Strategiesitzung. Diese wurde auf Verlangen von Carmen Hohenberg einberufen, weil sie zur Auffassung kam, daß das „Genie” ein tolles neues Produkt erdacht habe, dessen Markteinführung diskutiert werden sollte.
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Literaturempfehlungen
Allgemeine Literatur
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Porter, M.A.: Competitive Advantage,New York 1985; deutsch: Wettbewerbsvorteile,Frankfurt
Shank, J.K.,und V. Govindarajan: Strategic Cost Management,New York et al. 1993.
Spezielle Literatur
Franz, K.-P.,und P. Kajüter (Hrsg.): Kostenmanagement. Wettbewerbsvorteile durch systematische Kostensteuerung,Stuttgart 1997.
Seidenschwarz, W.: Target Costing,München 1993.
Steinmann, H., U. Guthunz und F. Hasselberg: Kostenführerschaft und Kostenrechnung, in: W. Männel (Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung,Wiesbaden 1992, S. 1459 — 1477.
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Ewert, R., Wagenhofer, A. (2000). Strategische Entscheidungen. In: Interne Unternehmensrechnung. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07988-1_6
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