Skip to main content

Investitionscontrolling

  • Chapter
  • 190 Accesses

Part of the Springer-Lehrbuch book series (SLB)

Zusammenfassung

SIE haben heute einen schweren Tag vor sich. Letzte Woche erhielten Sie ein Memo vom Vorstand, in dem Sie, wie die anderen Bereichsleiter auch, zu einer Budgetsitzung eingeladen wurden, die eben heute um 9 Uhr im Sitzungszimmer im ersten Stock der Zentrale stattfinden wird. Auf dem Weg dorthin sinnieren Sie nochmals, warum diese Sitzung einen schweren Tag prophezeit: Die Einladung spricht zwar lapidar von „Budgetsitzung“, Sie wissen jedoch, daß das keine der normalen, einmal im Quartal stattfindenden Budgetsitzungen sein kann. Um dahinter zu kommen, was denn wirklich der Grund für die Sitzung ist, haben Sie beim gestrigen Mittagessen kurz mit Claudia Winter gesprochen. Sie munkelte etwas von neuen Richtlinien für die Budgetierung, das wisse sie von Hubert Kos, der einen guten Draht zum neuen Controller Edgar Hauptmann habe.

This is a preview of subscription content, access via your institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • DOI: 10.1007/978-3-662-07988-1_10
  • Chapter length: 71 pages
  • Instant PDF download
  • Readable on all devices
  • Own it forever
  • Exclusive offer for individuals only
  • Tax calculation will be finalised during checkout
eBook
USD   54.99
Price excludes VAT (USA)
  • ISBN: 978-3-662-07988-1
  • Instant PDF download
  • Readable on all devices
  • Own it forever
  • Exclusive offer for individuals only
  • Tax calculation will be finalised during checkout

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturempfehlungen

Allgemeine Literatur

  • Laux, H.: Erfolgssteuerung und Organisation 1, Berlin et al. 1995.

    Google Scholar 

  • Solomons, D.: Divisional Performance — Measurement and Control, Homewood IL 1965.

    Google Scholar 

Spezielle Literatur

  • Bromwich, M, und M. Walker: Residual Income Past and Future, in: Management Accounting Research 1998, S. 391 — 419.

    Google Scholar 

  • Ewert, R.: Controlling, Interessenkonflikte und asymmetrische Information, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 1992, S. 277 — 303.

    Google Scholar 

  • Groves, TM, und M Loeb: Incentives in a Divisionalized Firm, in: Management Science 1979, S. 221 — 230.

    Google Scholar 

  • Hachmeister, D.: Der Cash Flow Return on Investment als Erfolgsgröße einer wertorientierten Unternehmensführung, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 1997, S. 556 — 579.

    Google Scholar 

  • Pfaff, D. und C. Leuz: Groves-Schemata - Ein geeignetes Instrument zur Steuerung der Ressourcenallokation in Unternehmen?, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 1995, S. 659 —690.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and Permissions

Copyright information

© 2000 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Ewert, R., Wagenhofer, A. (2000). Investitionscontrolling. In: Interne Unternehmensrechnung. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07988-1_10

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-07988-1_10

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-66702-5

  • Online ISBN: 978-3-662-07988-1

  • eBook Packages: Springer Book Archive