Zusammenfassung
Früher bestand die Hauptaufgabe der in den Unternehmenszentralen für das Personalwesen Ausland zuständigen Stellen darin, durch Entsendung von Fach- und Führungskräften für den Know-how-Transfer vom Stammhaus in die Auslandsgesellschaften zu sorgen. Dass Auslandseinsätze gleichzeitig der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter sowie dem besseren Kommunikationsfluss im Unternehmen dienten, war eher ein unbeabsichtigter, teils sogar unbewusster Nebeneffekt.
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Wirth, E. (2003). International orientierte Personalentwicklung. In: Bergemann, N., Sourisseaux, A.L.J. (eds) Interkulturelles Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07971-3_12
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