Zusammenfassung
Die Materialbeschaffung hat den Materialbedarf des Unternehmens bezüglich Art, Menge, Zeit und Qualität zu gewährleisten. Die Beschaffung kann den Materialbedarf vom Unternehmen selbst oder von Lieferanten außerhalb des Unternehmens decken. Im Rahmen der Logistik hat die Beschaffung eine strategische Bedeutung, da sie am Beginn der Materialflüsse steht. Bei richtigem Einsatz ist sie für den Unternehmenserfolg mitbestimmend. Um die unternehmerischen Absichten in die Realität umzusetzen, werden verschiedene Strategien eingesetzt.
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Wannenwetsch, H. (2002). Procurement Management. In: Integrierte Materialwirtschaft und Logistik. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07942-3_5
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