Zusammenfassung
Das Kap. 1 stellte Lagerbestände als Puffer vor, um die zeitliche Synchronisation zwischen Verbraucher einerseits und Entwicklung und Herstellung andererseits zu erreichen. Die Aufgabe Lagermanagement ist somit ein weiteres wichtiges Instrument der Planung & Steuerung und wird in diesem Kapitel behandelt. Zu- und Abgangstransaktionen sind Grundlage für Verbrauchsstatistiken. Solche Statistiken bilden zusammen mit ABC-Analysen, XYZ-Analysen und weiteren Auswertungen die Grundlage für Verfahren zum stochastischen Materialmanagement — insbesondere auch für die Bedarfsvorhersage.
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Schönsleben, P. (2002). Bestandesmanagement und stochastisches Materialmanagement. In: Integrales Logistikmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07920-1_10
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