Skip to main content

Controlling im internationalen Marketing

  • Chapter
Handbuch Marketing-Controlling

Zusammenfassung

Die letzte Stufe im Planungsprozess des internationalen Marketing ist das Marketing-Controlling.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Auerbach, H.: Internationales Marketing-Controlling: eine systemorientierte Betrachtung unter besonderer Berücksichtigung strategischer Entscheidungsprobleme, Stuttgart 1994.

    Google Scholar 

  • Bayer AG (Hrsg.): Geschäftsbericht für das Jahr 1991.

    Google Scholar 

  • Berekoven, L.: Internationales Marketing, 2. Aufl., Berlin 1985.

    Google Scholar 

  • Horvath, P.: Internationales Controlling, in: Handwörterbuch Export und Internationale Unternehmung, Hrsg.: K. Macharzina und M.K. Welge, Stuttgart 1989, Sp. 241–254.

    Google Scholar 

  • Hummel, T.: Internationales Marketing, München u.a. 1994.

    Google Scholar 

  • Hünerberg, R.: Internationales Marketing, Landsberg 1994.

    Google Scholar 

  • Kotler, P./Bliemel, F.: Marketing-Management, 8. Aufl., Stuttgart u.a. 1995.

    Google Scholar 

  • Kreutzer, R.: Global Marketing. Konzeption eines länderübergreifenden Marketing, Wiesbaden 1989.

    Google Scholar 

  • McNamee, P.: Managment Accounting: Strategic Planning and Marketing, Oxford 1988.

    Google Scholar 

  • Meffert, H.: Marketing-Grundlagen der Absatzpolitik, 7. Aufl., Wiesbaden 1986.

    Google Scholar 

  • Meffert, H./Bolz, J.: Internationales Marketing Management, 3. Aufl., Stuttgart 1998.

    Google Scholar 

  • Meissner, H.G.: Startegisches Internationales Marketing, Berlin u.a. 1988.

    Google Scholar 

  • Pausenberger, E.: Controlling internationaler Unternehmungen, in: Strategische Führung internationaler Unternehmen: Paradoxien, Strategien und Erfahrungen, Hrsg.: J. Engelhard, Wiesbaden 1996, S. 179–198.

    Chapter  Google Scholar 

  • Perridon, L./Steiner, M.: Finanzwirtschaft der Unternehmung, 8. Aufl., München 1995.

    Google Scholar 

  • Schlicksupp, H.: Innovation, Kreativität und Ideenfindung, 2. Aufl., Würzburg 1985.

    Google Scholar 

  • Siegwart, H.: Kennzahlen für die Unternehmensführung, 4. Aufl., Bern 1992.

    Google Scholar 

  • Welge, M./Al-Laham, A.: Planung: Prozesse - Strategien — Maßnahmen, Wiesbaden 1992.

    Book  Google Scholar 

  • Zerres, M: Kooperatives Marketing-Controlling: Instrument einer marktorientierten Unternehmensführung, Frankfurt am Main 1998.

    Google Scholar 

  • Ziener, M: Controlling in multinationalen Unternehmen, Landsberg 1985.

    Google Scholar 

  • Zünd, A.: Kontrolle und Revision in multinationalen Unternehmen, Bern 1992.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2000 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Schmitz, M. (2000). Controlling im internationalen Marketing. In: Zerres, M.P. (eds) Handbuch Marketing-Controlling. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07717-7_22

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-07717-7_22

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-07718-4

  • Online ISBN: 978-3-662-07717-7

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics