Skip to main content

Die Abteilungsbildung: Ein Instrument zur Verbesserung von Kompatibilitätseigenschaften

  • Chapter
Grundlagen der Organisation

Part of the book series: Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften ((HLW))

  • 75 Accesses

Zusammenfassung

Abteilungen entstehen dadurch, daß eine einstufige Hierarchie zu einer Hierarchie mit mehr als zwei Ebenen erweitert wird. Dabei erfolgt in der Regel zunächst eine Grobgliederung der Unternehmung in (Haupt-)Abteilungen, die ihrerseits in Unterabteilungen aufgeteilt werden. Die Untergliederung setzt sich solange fort, bis schließlich (als kleinste Gliederungseinheiten) die einzelnen Stellen auf der untersten Hierarchieebene erreicht sind. An der Spitze jeder Abteilung, Unterab­teilung usw. steht eine Leitungsinstanz, die mit Entscheidungskompetenzen und Weisungsrechten ausgestattet ist und die Verantwortung dafür trägt, daß die Auf­gaben ihres jeweiligen Bereichs gut erfüllt werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Ergänzende und vertiefende Literatur

  • Child, J.: Organization. London 1977

    Google Scholar 

  • Cleland, D. I. (ed.): Matrix Management Systems Handbook. New York 1984

    Google Scholar 

  • Drumm, H. J.: Matrix-Organisation. In: HWO. Grochla, E. (Hrsg.), 2. Aufl., Sp.1291–1301. Stuttgart 1980 c

    Google Scholar 

  • Dullien, M.: Flexible Organisation. Praxis, Theorie und Konsequenzen des Projekt-und Matrix-Management. Opladen 1972

    Google Scholar 

  • Eisenführ, F.: Zur Entscheidung zwischen funktionaler und divisionaler Organisation. ZfB 40, S. 725–746 (1970)

    Google Scholar 

  • Eisenführ, F.: Divisionale Organisation. In: HWO. Grochla, E. (Hrsg.), 2. Aufl., Sp. 558–568. Stuttgart 1980

    Google Scholar 

  • Frese, E.: Projektorganisation. In: HWO. Grochla, E. (Hrsg.), 2. Aufl., Sp. 1960–1974. Stuttgart 1980

    Google Scholar 

  • Frese, E.: Grundlagen der Organisation. 3.Aufl. Wiesbaden 1987

    Google Scholar 

  • Frese, E., Glaser, H.: Verrechnungspreise in Spartenorganisationen. DBW 40, 5. 109–123 (1980)

    Google Scholar 

  • Hall, R. H.: Organizations: Structure and Process. Englewood Cliffs (N.J. ) 1972

    Google Scholar 

  • Laux, H.: Organisation II: Aufbau und Ablauf. In: HdWW. Albers, W. et al. (Hrsg.), S. 15–26. Stuttgart 1980

    Google Scholar 

  • Mertens, P.: Divisionalisierung. In: Neue Betriebswirtschaft und Betriebswirtschaftliche Datenverarbeitung. S. 1–10 (1969)

    Google Scholar 

  • Mintzberg, H.: The Structuring of Organizations. A Synthesis of the Research. Englewood Cliffs (N.J. ) 1979

    Google Scholar 

  • Pattanaik, P. K.: On the Stability of Sincere Voting Situations. Journal of Economic Theory 6, 5. 558–574 (1973)

    Article  Google Scholar 

  • Scanlan, B. K.: Principles of Management and Organizational Behavior. New York 1973 Schanz, G.: Organisationsgestaltung. München 1982

    Google Scholar 

  • Welge, M. K.: Profit-Center-Organisation. Wiesbaden 1975

    Google Scholar 

  • Wild, J.: Product Management. Ziele, Kompetenzen und Arbeitstechniken des Produktmanagers. 2. Aufl. München 1973

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1987 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Laux, H., Liermann, F. (1987). Die Abteilungsbildung: Ein Instrument zur Verbesserung von Kompatibilitätseigenschaften. In: Grundlagen der Organisation. Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07594-4_16

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-07594-4_16

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-17891-0

  • Online ISBN: 978-3-662-07594-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics