Zusammenfassung
Die Aufgabenstellungen für die Organisationsmitglieder unterscheiden sich insbesondere im Hinblick auf die hierarchische Einordnung. Auf den unteren Hierarchieebenen müssen vor allem Entscheidungen über die Ausführung von operativen Tätigkeiten getroffen (und die Verrichtungen ausgeführt) werden. Dagegen stehen auf den vorgesetzten Ebenen überwiegend dispositive Entscheidungen im Vordergrund, die ihrerseits wieder die Entscheidungsaktivitäten der nachgeordneten Mitarbeiter steuern. Neben der Verschiedenartigkeit der Aufgaben haben die Mitarbeiter jedoch die gemeinsame Eigenschaft, daß sie Entscheidungen darüber treffen, durch welche Aktivitäten sie zu der Erreichung des Unternehmenszieles beitragen: Unabhängig von ihrer Stellung in der Unternehmenshierarchie sind sie stets Entscheidungsträger.
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Ergänzende und vertiefende Literatur
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Laux, H., Liermann, F. (1993). Die Hierarchie als System von Entscheidungen: Objekt-, Organisations- und Kommunikationsentscheidungen. In: Grundlagen der Organisation. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07592-0_7
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