Zusammenfassung
Nicht wenige Vorgesetzte haben sich in Lohn- und Gehaltsfragen die Finger verbrannt, zahlreiche Mitarbeiter resignieren und fühlen sich als Geschädigte, mancher Personalchef zweifelt an der Tauglichkeit der Methoden und möchte dennoch nicht auf sie verzichten. Im Brennpunkt der Kritik stehen die Stellenbewertung und Leistungsbeurteilung, das Mitarbeitergespräch und die leistungsorientierte Lohnreaktion.
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Ulmer, G. (2004). Warum Entgeltsysteme?. In: Gehaltssysteme erfolgreich gestalten. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07400-8_2
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