Zusammenfassung
In dieser Arbeit wird eine Organisation als System von Entscheidungsträgern interpretiert und analysiert; die Darstellungen sind entscheidungsorientiert. Die enge Verbindung zwischen Organisations- und Entscheidungstheorie resultiert insbesondere aus folgenden Aspekten:
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Organisatorische Maßnahmen dienen letztlich der Steuerung von Entscheidungen nachgeordneter Mitarbeiter. Organisationsalternativen können folglich nur dann sinnvoll analysiert bzw. bewertet werden, wenn fundierte Vorstellungen darüber bestehen, wie Entscheidungsprobleme gelöst werden können bzw. sollen.
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Die Auswahl organisatorischer Maßnahmen stellt ihrerseits ein Entscheidungsproblem dar, bei dem mögliche Vor- und Nachteile zu prognostizieren und gegeneinander abzuwägen sind.
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Ergänzende und vertiefende Literatur
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Laux, H. (1995). Konzepte und Kriterien der Entscheidungsfindung. In: Erfolgssteuerung und Organisation 1. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07080-2_2
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