Zusammenfassung
Ein Unternehmen, das sich langfristig in einem komplexen Handlungsumfeld behaupten will, braucht dazu als fundamentale Voraussetzung eine geeignete Strategie. Eingedenk ihrer militärischen Herkunft ursprünglich als Feldherrenkunst bezeichnet, befaßt sich die Strategie im Wirtschaftsleben primär mit der Anwendung von Regeln, um die Wahrscheinlichkeit eines gewünschten Ergebnisses zu steigern. In der Regel handelt es sich hierbei um die dauerhafte Existenzsicherung des Unternehmens. Die richtigen, fundierten Entscheidungen, die es zu treffen gilt, sind Gegenstand des Prozesses der strategischen Planung, für die vier Basisfunktionen identifizert werden können:
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Warnecke, HJ. (1992). Strukturbildung — eine strategische Schlüsselaufgabe. In: Die Fraktale Fabrik. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-06647-8_3
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