Zusammenfassung
In Kapitel V „Die unternehmensübergreifende Wassermann Supply-Chain-Philosophie“ haben Sie über die Vorteile des unternehmensweiten Supply-Chain-Managements hinaus ganz wichtige zusätzliche Nutzen erkannt. Diese sind hier zusammengefasst:
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Ihre Kunden werden noch schneller, flexibler und zuverlässiger beliefert. Sie haben mehr Spielraum in der Preisgestaltung.
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Absolut transparente unternehmensübergreifende Leistungsprozesse werden ganzheitlich geplant und gesteuert. Das unterstützt die positive Kultur in der Kommunikation mit den Supply-Chain-Partnern.
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Alle Supply-Chain-Partner reagieren synchron auf Marktschwankungen. Es gibt keinen vorratstreibenden „Whip-saw-Effekt“ und keinen Abriss der Versorgungskette mehr.
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Sie erleben eine deutliche Produktivitätssteigerung durch unternehmensübergreifende Ressourcenverfügbarkeit (Engpassfreiheit).
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Die Automatisierungstechnik für die Produktion sowie zur Beschleunigung und Bevorratung von Materialien wie Power and Free-Anlagen, Lager und Kommissioniersysteme werden bedarfsgerecht positioniert, dimensioniert und termintreu synchron zum Prozess gesteuert.
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Die Wertanalyse macht Supply Chains schneller bei sinkenden Kosten.
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Wassermann, O. (2004). Nutzen unternehmensübergreifender Supply-Chain-Optimierung. In: Das intelligente Unternehmen. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-06469-6_43
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