Zusammenfassung
Investitionen in Datenverarbeitungsanwendungen werden immer häufiger und kritischer auf ihre Wirtschaftlichkeit hinterfragt, als dieses noch zu Beginn der 80iger Jahre der Fall war. Wirtschaftlichkeitsberechnungen liefern dazu wesentliche Entscheidungsgrundlagen:
-
1.
Sie dienen als Entscheidungskriterium bei der Auswahl von Investitionsobjekten und
-
2.
sie werden zur Kontrolle des Erfolgsbeitrages realisierter Projekte verwendet.
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Anmerkungen
Vgl. Crowston, K. und Treacy, M. E., Assessing the Impact of Information Technology on Enterprise Level Performance, Proceedings of the seventh International Conference on Information Systems, San Diego 1986, S. 299–310, S. 299.
Vgl. Crawford, A. B., Corporate Electronic Mail-Communication-Intensive Application of Information Technology, MIS-Quarterly 6 (1983) 3, S. 1–11, insb. S. 9 f.
Vgl. Parker, M. M. und Benson, R. J., Enterprise-Wide Information Economics (EWIE): Investment Evaluation Techniques for Information Technology, G320–2782, February 1986, IBM Los Angeles Scientific Center, 11601 Wilshire Blvd., Los Angeles, Ca. 90025, insb. S. 4 ff.
Eine qualitative Klassifizierung der Informationsergebnisse wird von Ewusi-Mensah versucht. Vgl. Ewusi-Mensah, K., Evaluating Information Systems Projects: A Perspective on Cost-Benefit Analysis, Arbeitspapier, Collage of Business Administration, Loyola Marymount University, Los Angeles, S. 10 ff.
Vgl. Kapsales, P., Before and after WP: An Office Automation Productivity Study, Journal of Systems Management (1986) 4, S. 7–9, S. 8 f.
Erste Ansätze zu einem solchen Verfahren finden sich bei: Potak, D. L., Function Analyzer for Office Automation (FAN), in: Goldberg, R. und Lorin, H. (Hrsg.), The Economic of Information Processing, Vol], Management Perspectives, New York–Chichester–Brisbane–Toronto–Singapore 1982, S. 221–231.
Vgl. Koch, H., Untersuchungen zum Nutzen-Kosten-Verhältnis der Büroautomation unter Berücksichtigung eines Unternehmens aus dem Anlagenbau, Diplomarbeit, Erlangen-Nürnberg 1986, S. 36 ff. 711
Weitere Ergebnisse einer Literaturrecherche finden sich bei: Mertens, P., Zeitler, P., Schumann, M. und Koch, H., Untersuchungen zum Nutzen-Kosten-Verhältnis der Büroautomation, in: Krallmann, H. (Hrsg.), Planung, Einsatz und Wirtschaftlichkeitsnachweis von Bürosystemen, Frankfurt/Main 1986, S. 103–134.
Erstmals wird dieses Verfahren von Sassone und Schwarz beschrieben. Hier wird eine modifizierte Berechnungsform verwendet. Vgl. Sassone, G. und Schwarz, A. P., Cost Justifying OA, Datamation 15.02. 1986, S. 83–88.
Vgl. Sassone, P. G., Cost Benefit Analysis of Information Systems: A Survey of Methodologies, Proceedings, Third International Conference in Enterprise-Wide Information Management, St.Louis 1986, S. 15 ff.
Vgl. Brückner, H., Untersuchungen zur relativen Vorteilhaftigkeit des Einsatzes von Personal-und Universalcomputern in einem Unternehmen des Großanlagenbaus, Diplomarbeit, Erlangen-Nürnberg 1985.
Paddock gibt weitere Beispiele, wie Büroanwendungen auch auf andere Bereiche Einfluß haben können. Vgl. Paddock, Ch. E., An Assessment of Productivity and Operations Control as Motives of Office Automation, Journal of Management Information Systems 2 (1985) 4, S. 76–86, S. 79 ff.
Ansätze zu solchen Wahrscheinlichkeitseinschätzungen finden sich bei: Smith, R. D., Measuring the intangible Benefits of Computer-Based Information Systems, Journal of Systems Management (1983) 9, S. 22–27.
Vgl. Bocazany, W. J., Justifying Office Automation, Journal of Systems Management (1983) 7, S. 15–19, S. 17 f.
Insbesondere wenn mit dem Bürosystem Ersatzinvestitionen verbunden sind, müssen differenziertere Berechnungen vorgenommen werden. Vgl. hierzu: Chen, P. P., Problems and fundamental Issues in Cost/Benefit Analysis of Office Automation Systems, in: Landau, R. M., Blair, J. H. und Siegmann, P., Emerging Office Systems, Noorwood N.J. 1982, S. 223–230.
Vgl. Gremillion. L. L. und Pyburn, P. J, Justifying Decision Support and Office Automation Systems, Journal of Management Information Systems 2 (1985) 1, S. 3–17.
Vgl. Schäfer, G. und Wolfram, G., FAOR-Methode zur Analyse und Bewertung von Kosten-und Nutzenfaktoren von Bürosystemen, Handbuch der modernen Datenverarbeitung 131/1986, S. 54–65, insb. S. 58 ff.
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© 1987 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Schumann, M. (1987). Methoden zur Quantifizierung von Büroautomationseffekten Versuch eines Überblicks. In: Paul, M. (eds) GI — 17. Jahrestagung Computerintegrierter Arbeitsplatz im Büro. Informatik-Fachberichte, vol 156. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-01110-2_52
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Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
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