Zusammenfassung
Eine klare Projektvereinbarung, in der die quantitativen und qualitativen Sachziele des Projektes, der Zeitrahmen, das Budget, die Rollen im gesamten Projekt (Projektaufbauorganisation) und die wesentlichen Rahmenbedingungen des Projektes erarbeitet und vereinbart worden sind, bildet die Grundlage für den erfolgreichen Projektverlauf schlechthin.
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Hansel, J., Lomnitz, G. (2000). Der Projektvereinbarungsprozeß von der Projektidee bis zum klaren Projektauftrag. In: Projektleiter-Praxis. Springer Compass. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-01047-1_3
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