Zusammenfassung
Seit 1979 werden im Rahmen des Programms „Humanisierung des Arbeitslebens“ /HdA) „trägerautonome“ Projekte von Gewerkschaften, Arbeitgeber- und Fachverbänden mit der Zielsetzung gefördert, ihre eingespielten Informations- und Organisationsstrukturen für eine breit wirksame Umsetzung von Forschungsergebnissen in die betriebliche Praxis zu nutzen und gegebenenfalls vorhandene „Umsetzungsbarrieren“ abzubauen. Solche Umsetzungsbemühungen bilden auch innerhalb der Weiterentwicklung des Programms ausdrücklich einen Schwerpunkt 1). Der Gesprächskreis „HdA“, bestehend aus Vertretern der Tarifvertragsparteien, Wissenschaftlern und betrieblichen Experten, befaßt sich zur Zeit mit der Aktualisierung und Reformulierung des Förderschwerpunkts „Umsetzung“.
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Schrifttum
Bericht der Bundesregierung zur Planung für die Weiterentwicklung des Programms „Humanisierung des Arbeitslebens“, Bundestagsdrucksache 10/16 vom 6.4.1983
IG Metall (Hrsg.) Aktionsprogramm: „Arbeit und Technik - Der Mensch muß bleiben“, Frankfurt 1985
IG Metall Konzipierung und Umsetzung menschengerechter Arbeits- und Technikgestaltung in Fertigung und Verwaltung, Projektantrag, Frankfurt 1984
Krahn, K., u.a., Handlungsprobleme bei Maßnahmen zur Humanisierung der Arbeitswelt, Forschungsprojekt, Bielefeld 1983
IG Metall Projektantrag, S. 6
Kern, H., Schumann, M., Das Ende der Arbeitsteilung?, München 1984
Benz-Overhage, K.; Brumlop, E., v. Freyberg, Th., Papadimitriou, Z., Neue Technologien und alternative Arbeitsgestaltung, Frankfurt/New York, 1982
IG Metall (Hrsg.) Positionspapier für die gewerkschaftliche Arbeit mit technisch-wissenschaftlichen Fachkräften, Frankfurt 1985
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© 1985 Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg
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Benz-Overhage, K. (1985). Konzipierung und menschengerechte Arbeits- und Technikgestaltung in Fertigung und Verwaltung. In: Bullinger, HJ. (eds) Menschen · Arbeit Neue Technologien. IPA-IAO — Forschung und Praxis, vol 4. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00823-2_6
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