Zusammenfassung
Im Zeitalter immer knapper werdender Arbeitsplätze werden mit Telekooperation und Telearbeit Hoffnungen nach neuen Formen der Arbeit und Beschäftigung verbunden — in quantitativer und qualitativer Richtung: Die Konzepte gelten als aussichtsreich hinsichtlich einer Verbesserung von Qualität, Flexibilität und Marktnähe der Leistungen von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. Sie versprechen aber auch eine Steigerung der Lebensqualität des Einzelnen in der Gesellschaft.
„New information and entertainment services are not waiting on fiber to the home; they are waiting on imagination.“
Nicholas Negroponte 1995
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Weitere Literatur zu Teil 3
Krcmar, H. / Schwabe, G. (Hrsg., 1996): Herausforderung Telekooperation — Einsatzerfahrungen und Lösungsansätze für ökonomische und ökologische, technische und soziale Fragen unserer Gesellschaft, Tagungsband zur Fachtagung Deutsche Computer Supported Cooperative Work 1996, Hohenheim, Berlin u.a., 1996.
Picot, A. (Hrsg., 1997): Telekooperation und virtuelle Unternehmen — Auf dem Weg zu neuen Arbeitsformen, Heidelberg 1997.
Reichwald, R. / Möslein, K. (1996a): Telearbeit und Telekooperation, in: Bullinger, H.-J. / Warnecke, H.J. (Hrsg., 1996): Neue Organisationsformen im Unternehmen. Ein Handbuch für das moderne Management, Berlin u.a. 1996, S. 691–708.
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Reichwald, R., Möslein, K., Sachenbacher, H., Englberger, H., Oldenburg, S. (1998). Dimensionen der Telekooperation: Telearbeit — Telemanagement — Teleleistung. In: Telekooperation. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00656-6_3
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