Zusammenfassung
Unsere eigene Haltung, unsere Gedanken und Gefühle sind die Basis für das eigene (Führungs-)Verhalten. Es ist das eigene Verhalten, das die gewünschten Wirkungen im Unternehmen ermöglicht (oder eben nicht…). Dieses Kapitel enthält eine Einführung in Personal Leadership, oder die „Selbst-Führung“ und dessen Bestandteile im Kontext der Nachhaltigkeit. Hierzu gehören die Kompetenzen für Offenheit, emotionale Regulation, Zuversicht und Mut, Widersprüche auszuhalten, sowie die Art und Weise, wie wir uns zeigen (Kommunikation).
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Notes
- 1.
Zur Vertiefung siehe Storch und Krause 2005
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Zimmermann, W., Richter, F., Stuer, A. (2024). Personal Leadership oder warum es bei Nachhaltigkeit auf Dich ankommt. In: Sustainability Leadership. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-44329-0_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-44329-0_6
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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