Zusammenfassung
In diesem Kapitel legen wir den Grundstein, die Beziehung künstlicher Intelligenz zu Organisationen zu charakterisieren, indem wir die erste Forschungsfrage beantworten. Wir diskutieren, auf welche Art und Weise künstliche Intelligenz an den Entscheidungen von Unternehmen beteiligt ist. Dabei lassen sich drei verschiedene Rollenverteilungen herausarbeiten. Die untersuchten Organisationen behandeln unterschiedliche Instanzen als Entscheidungsträger und gestehen dem Output künstlicher Intelligenz mal mehr, mal weniger Bindungswirkung zu.
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Scharff, C. (2024). Welche Rolle(n) künstliche Intelligenz spielt. In: Wie künstliche Intelligenz Entscheidungen prägt. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-44262-0_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-44262-0_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-44262-0
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