Zusammenfassung
Die Wahrnehmung geopolitischer und wirtschaftlicher Risiken des Standorts China haben eine Debatte um das Entkoppeln der Handelsbeziehungen zu China in Gang gesetzt. Im Extremfall würde „Decoupling“ bedeuten, keine Produkte mehr nach China zu liefern, keine mehr von dort zu beziehen und auch gegenseitige Direktinvestitionen auszuschließen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2024 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Gutting, D. (2024). Einleitung: „De-Risking“ statt „De-Coupling“. In: China+1: De-Risking für deutsche Unternehmen. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-44208-8_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-44208-8_1
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-44207-1
Online ISBN: 978-3-658-44208-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)