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Nutzen von Reverse Mentoring

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Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte
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Zusammenfassung

In den letzten Jahren nutzen immer mehr Unternehmen die Möglichkeit des Reverse Mentorings bzw. Reverse Coachings, vor allem wenn es sich um neueste digitale Technologien handelt. Dabei lässt sich eine Führungskraft von jüngeren Mitarbeitern, welche den Generationen der sogenannten „Digital Natives“ angehören, aus einer unteren Führungsstufe zu den Themen der neuesten digitalen Technologien beraten. Dazu zählen vor allem Angehörige der Generation Y und der Generation Z.

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Literatur

  1. Delst: Deutsches eLearning Studieninstitut: „Reverse Coaching: Wissenstransfer mit Konzept“; https://www.delst.de/de/magazin/reverse-coaching/; Zugegriffen am 12.Januar 2024

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© 2024 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Minar, E. (2024). Nutzen von Reverse Mentoring. In: Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-44030-5_46

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-44030-5_46

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-44029-9

  • Online ISBN: 978-3-658-44030-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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