Zusammenfassung
In den letzten Jahren nutzen immer mehr Unternehmen die Möglichkeit des Reverse Mentorings bzw. Reverse Coachings, vor allem wenn es sich um neueste digitale Technologien handelt. Dabei lässt sich eine Führungskraft von jüngeren Mitarbeitern, welche den Generationen der sogenannten „Digital Natives“ angehören, aus einer unteren Führungsstufe zu den Themen der neuesten digitalen Technologien beraten. Dazu zählen vor allem Angehörige der Generation Y und der Generation Z.
Literatur
Delst: Deutsches eLearning Studieninstitut: „Reverse Coaching: Wissenstransfer mit Konzept“; https://www.delst.de/de/magazin/reverse-coaching/; Zugegriffen am 12.Januar 2024
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Minar, E. (2024). Nutzen von Reverse Mentoring. In: Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-44030-5_46
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