Zusammenfassung
Die Zukunftsforschung hat eine lange Tradition. Was morgen sein wird, beschäftigt die Menschen schon seit Jahrhunderten, wenn auch die Betrachtung der Zukunft in modernen Gesellschaften an Bedeutung gewinnt. Wie sich die Zukunftsforschung in den letzten hundert Jahren entwickelt hat, von welchen Strömungen und Disziplinen sie beeinflusst wird, welche Konzepte den wissenschaftlichen Diskurs prägen und was genau gemeint ist, wenn wir von DER Zukunft sprechen, wird in diesem Kapitel diskutiert und erläutert.
Man sollte eine neue Wissenschaft stiften, nämlich die Wissenschaft der Zukunft, die zum mindesten so großen Nutzen leisten dürfte als die Wissenschaft der Vergangenheit. (J. F. List, 1789–1846)
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Aguilar, F. J. (1967). Scanning the business environment. McMillan.
Ahuja, G., Coff, R. W., & Lee, P. M. (2005). Managerial foresight and attempted rent appropriation: Insider trading on knowledge of imminent breakthroughs. Strategic Management Journal, 26(9), 791–808.
Battistella, C., Biotto, G., & De Toni, A. F. (2009). Innovating through corporate foresight in a highly uncertainty context. The European Institute for Advanced Studies in Management, 16th international product development management conference, 7–9th June, University of Twente, Enschede.
Blechschmidt, J. (2020). Quick Guide Trend Management: Wie Sie Trendwissen in Ihrem Unternehmen wirksam nutzen. Springer Gabler.
Buehring, J., & Bishop, P. C. (2020). Foresight and design: New support for strategic decision making. She Ji: The Journal of Design, Economics, and Innovation, 6(3), 408–432.
Buehring, J., & Koskinen, I. (2019). Beyond forecasting: A design-inspired foresight approach for preferable futures. In Philosophical frameworks and design processes (Re: Research, Bd. 2, S. 2–91). Intellect Books.
Buehring, J., & Liedtka, J. (2018). Embracing systematic futures thinking at the intersection of Strategic Planning, Foresight and Design. Journal of Innovation Management, 6(3), 134–152.
Bullinger, H. J., & Schäfer, M. (1997). Entwicklungstrends und Herausforderungen im Informationszeitalter. Business Television. Beginn einer neuen Informationskultur in den Unternehmen, 3–15.
Burmeister, K., Neef, A., & Beyers, B. (2004). Corporate Foresight: Unternehmen gestalten Zukunft. Murmann Verlag DE.
Cagan, M. (2018). Inspired: How to create tech products customers love. Wiley.
Courtney, H., Kirkland, J., & Viguerie, P. (1997). Strategy under uncertainty. Harvard Business Review, 75(6), 67–79.
Dadkhah, S., Bayat, R., Fazli, S., Tork, E. K., & Ebrahimi, A. (2018). Corporate foresight: Developing a process model. European Journal of Futures Research, 6, 1–10.
Daheim, C., & Uerz, G. (2008). Corporate foresight in Europe: from trend based logics to open foresight. Technology Analysis & Strategic Management, 20(3), 321–336.
Daheim, C., Neef, A., Schulz-Montag, B., & Steinmüller, K. (2013). Foresight in Unternehmen. Auf dem Weg zur strategischen Kernaufgabe. In R. Popp & A. Zweck (Hrsg.), Zukunftsforschung im Praxistext. Springer.
Dömer, F., & Junker, J. (2009). Informationsmanagement-Trends im Informationsmanagement. Die Fachzeitschrift Fur Information Management Und Consulting, 24(4), 6.
Fink, A., & Siebe, A. (2006). Handbuch Zukunftsmanagement. Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung. Campus.
Flechtheim, O. K. (1972). Futurologie: der Kampf um die Zukunft. Verlag Wissenschaft u. Politik.
Gordon, A. V., Ramic, M., Rohrbeck, R., & Spaniol, M. J. (2020). 50 years of corporate and organizational foresight: Looking back and going forward. Technological Forecasting and Social Change, 154, 119966.
Gruber, M., & Venter, C. (2006). „Die Kunst, die Zukunft zu erfinden “—Theoretische Erkenntnisse und empirische Befunde zum Einsatz des Corporate Foresight in deutschen Großunternehmen. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 58, 958–984.
Hamel, G., & Prahalad, C. K. (1994). Competing for the future. Harvard Business Review, 72(4), 122–128.
Heintel, P. (2009). Zukunftsgestaltung: Ein philosophischer Essay. In R. Popp & E. Schüll (Hrsg.), Zukunftsforschung und Zukunftsgestaltung. Springer.
Horx, M. (2008). Technolution®-die Evolution der Technologie Wie aus dem Spannungsverhältnis menschlicher Kultur und technologischer Erfindung ZUKUNFT entsteht. In Web 2.0 (S. 229–242). Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG.
Jischa, M. (2009). Gedanken zur Wahrnehmung der Zukunft. In R. Popp & E. Schüll (Hrsg.), Zukunftsforschung und Zukunftsgestaltung. Springer.
Kreibich, R. (1994). Zukunftsforscher, Visionär, Kommunikator: Zum Tode von Robert Jungk, Forschungsjournal NSB 3/94. Springer
Kreibich (2015). Zukunft nachhaltig gestalten. Markenartikel, 11(2015), 100–102
Krystek, U. (2007). Strategische Früherkennung. Controlling & Management, 51(Suppl 2), 50–59.
Lübbe, H. (2013). Im Zug der Zeit: Verkürzter Aufenthalt in der Gegenwart. Springer.
Micic, P. (2013). Die 5 Zukunftsbrillen: So werden Sie zum Vordenker. GABAL.
Miller, R. (2015). Learning, the future, and complexity. An essay on the emergence of futures literacy. European Journal of Education, 50(4), 513–523.
Müller, A. W., & Müller-Stewens, G. (2009). Strategic Foresight: Trend- und Zukunftsforschung in Unternehmen – Instrumente, Prozesse, Fallstudien (S. 238–257). Schäffer-Poeschel.
Rohrbeck, R., & Gemünden, H. G. (2009). Technologische und marktseitige Frühaufklärung in der frühen Phase des Innovationsprozesses. Entwicklungen in Produktionswissenschaft und Technologieforschung. Logos Verlag Berlin GmbH.
Rohrbeck, R., Battistella, C., & Huizingh, E. (2015). Corporate foresight: An emerging field with a rich tradition. Technological Forecasting and Social Change, 101, 1–9.
Sarpong, D., & Maclean, M. (2014). Unpacking strategic foresight: A practice approach. Scandinavian Journal of Management, 30(1), 16–26.
Sarpong, D., & Meissner, D. (2018). Special issue on ‘corporate foresight and innovation management’. Technology Analysis & Strategic Management, 30(6), 625–632.
Seefried, E. (2015). Die Gestaltbarkeit der Zukunft und ihre Grenzen. Zeitschrift für Zukunftsforschung, 4(1), 5–31.
Steinmüller, K. (2012). Versuch eines historischen Abrisses, Teil 1. Zeitschrift für Zukunftsforschung, 1(2012), Ausgabe 1.
Tsoukas, H., & Shepherd, J. (2004). Organisations and the future: From forecasting to foresight. Management Today, 20(7), 18–23.
Voros, J. (2001). A primer on futures studies, foresight and the use of scenarios. Prospect: The Foresight Bulletin, 6(1), 1–8.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2024 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Freudenthaler-Mayrhofer, D. (2024). Vom Erforschen der Zukunft. In: Future Focused Innovation . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-43681-0_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-43681-0_3
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-43680-3
Online ISBN: 978-3-658-43681-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)