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Theorie und empirische Ergebnisse

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Mitarbeitende inspirieren

Part of the book series: Science meets Practice ((SMP))

  • 516 Accesses

Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird die Rolle der Mitarbeiterinspiration in Unternehmen hervorgehoben. Ursprünglich aus der Antike stammend, wo Inspiration als göttliche Eingebung gesehen wurde, ist sie heute ein wichtiger Faktor in der Unternehmenskultur. Mitarbeiterinspiration, definiert als ein motivationaler Zustand, der zur Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen führt, unterscheidet sich von traditioneller Motivation durch ihre spontane und horizonterweiternde Natur. Unsere Forschung zeigt, dass inspirierte Mitarbeitende kreativer, proaktiver und engagierter sind, was sich positiv auf Dienstleistungen und die Unternehmensleistung auswirkt.

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Notes

  1. 1.

    Für forschungsinteressierte Leser*innen sei angemerkt, dass alle abhängigen Variablen des Modells auch einen positiven Einfluss auf Mitarbeiterinspiration haben. Auch wir gehen von einer Wechselwirkung aus, haben jedoch in diesem Abschnitt die Auswirkungen von Mitarbeiterinspiration in den Vordergrund gestellt.

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© 2024 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Neumüller, K., Rudolph, T. (2024). Theorie und empirische Ergebnisse. In: Mitarbeitende inspirieren. Science meets Practice. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-43346-8_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-43346-8_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-43345-1

  • Online ISBN: 978-3-658-43346-8

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