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Change Management am Beispiel der Implementierung von KI im Krankenhaus

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Health Data Management

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Zusammenfassung

Dieser Artikel soll Ergebnisse eines sich durch digitale Transformation verändernden Prozesses im Entlassmanagement einer deutschen Universitätsklinik darstellen. Es wird unter anderem aufgezeigt, dass die Einführung einer Software, die den Prozess der sektoralen Überleitung unterstützen soll, nicht ohne weiteres einen Effekt auf die Verweildauer der Patienten im Krankenhaus hat, sondern bereits bei Einführung erfolgsfördernde Faktoren beachtet werden müssen. Diese und auch die im Praxisprojekt gewonnenen Erfahrungen sind Schwerpunkt dieses Beitrags.

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Authors and Affiliations

  1. Mühlenkreiskliniken, Minden, Deutschland

    Bernd Mühlenbruch

Authors
  1. Bernd Mühlenbruch
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Corresponding author

Correspondence to Bernd Mühlenbruch .

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Editors and Affiliations

  1. DMI GmbH & Co. KG, Münster, Deutschland

    Viola Henke

  2. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Deutschland

    Gregor Hülsken

  3. Asklepios Kliniken GmbH & Co. KGaA, Hamburg, Deutschland

    Henning Schneider

  4. Institut für Medizinische Informatik, Universität Münster, Münster, Deutschland

    Julian Varghese

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Mühlenbruch, B. (2024). Change Management am Beispiel der Implementierung von KI im Krankenhaus. In: Henke, V., Hülsken, G., Schneider, H., Varghese, J. (eds) Health Data Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-43236-2_55

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-43236-2_55

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-43235-5

  • Online ISBN: 978-3-658-43236-2

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