Führungstetraeder^® als Modell für die Gestaltung von Unternehmenskultur

Zusammenfassung

Organisationen und Führungskräfte sind täglich mit unterschiedlichsten Herausforderungen konfrontiert, die Organisationen und Personen in unterschiedlichen Ausprägungen treffen. Aus unserer systemischen Praxis greifen wir wesentliche Themenfelder heraus, die unternehmenskulturrelevant sind: veränderte Kommunikation, veränderte organisationale Entwicklungen und Entscheidungsgestaltung mit Auswirkungen in alle operationale Ebenen, Komplexitätserhöhung, das Denken in Ökosystemen und Nachhaltigkeit, alterssensitives Generationenmanagement. Die Herausforderungen sind verknüpft mit Ziel- und Ergebniserreichung unterschiedlicher Art. Dabei braucht es Orientierung und Steuerung. Über Führen als Beitrag zur Unternehmenskultur stellen wir das Modell Führungstetraeder vor, der einen Beitrag zu aktuellen organisationalen Herausforderungen bieten kann. Der Führungstetraeder versteht sich als strukturelles Angebot, das auf jeder Führungsebene eingesetzt werden kann. Seine praktischen Anwendungsmöglichkeiten liegen im Coaching, Führungskräfteentwicklung, Selbstführung mit modellorientiertem Handeln oder in der Einbettung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen.