Zusammenfassung
Welche Herausforderungen haben Unternehmen in unserer komplexen Arbeitswelt zu bewältigen? Welche Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur? Wie kann Team- und Gruppencoaching zur Gestaltung der Unternehmenskultur beitragen? Dieser Beitrag geht auf die Bedeutung einer konstruktiven, positiven Unternehmenskultur in Bezug auf ausgewählte Herausforderungen, denen Unternehmen in unserer VUCA-Welt laufend begegnen, ein. Er zeigt auf, wie die aktive, bewusste Gestaltung der Unternehmenskultur durch Team- und Gruppencoaching unterstützt werden kann. New Work, das neue Normal der Arbeit, Workforce Transformation, lernende Organisation, digitale Transformation, erhöhte Arbeitsbelastung, Fehlerkultur, Kultur der sozialen Unterstützung, abteilungsübergreifende Kooperation und Kommunikation sind die Themenfelder, die besprochen werden. Es wird gezeigt, welche Anforderungen aus der makroökonomischen Umwelt an die Unternehmen und ihre Unternehmenskultur gestellt werden und wie Team- und Gruppencoaching die aktive Weiterentwicklung, Anpassung und Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur auf allen Ebenen unterstützen kann.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Accenture (2014) Technology Vision 2014 – from digitally disrupted to digital disrupter. https://www.finews.ch/news/versicherungen/14822-trends-versicherungen-digitalisierung-accenture-jean-francois-gasc-assekuranz. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
Adelsberger G, Muigg C, Schrettl C, Trenkwalder C (2020) Gesundheit – Innovation – New Work. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Argyris C, Schön D (2006) Die Lernende Organisation. Grundlagen. Methode, Praxis. 3. Aufl. J. G. Cotta’sche Buchhandlung Nachfolger GmbH. Stuttgart
Ashby WR (1956) An introduction to cybernetics. Wiley, New York
Badura B (2017) Arbeit und Gesundheit im 21. Jahrhundert. Mitarbeiterbindung durch Kulturentwicklung. Springer Gabler, Berlin
Bergmann F (2004) Neue Arbeit, neue Kultur. Arbor, Freiburg
Breidenbach J, Rollow B (2019) New Work needs Inner Work: ein Handbuch für Unternehmen auf dem Weg zur Selbstorganisation, 2. Aufl. Vahlen, München
Caldicott SM (2012) Midnight lunch: the 4 phases of team collaboration success from Thomas Edison’s lab, 1. Aufl. Wiley, Hoboken
Edmondson A (2020) Building a psychologically safe workplace. TEDxHGSE https://www.youtube.com/watch?v=LhoLuui9gX8. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
Franke R (2022) Individualität als zentrales Element der neuen Arbeitswelt
Hackl B, Wagner M, Attmer L, Baumann D (2017). Große Veränderungen und Ansätze für eine Neue Welt der Arbeit. In: New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt. Springer Gabler, Wiesbaden
Häfner A, Pinneker L, Hartmann-Pinneker J (2019) Gesunde Führung. Gesundheit, Motivation und Leistung fördern. Springer Verlag, Berlin
Händeler E (2014) Wie und warum eine gesunde Arbeitskultur entsteht. In: Von der Oelsnitz, Dieter & Schirmer, Frank & Wüstner, Kerstin (Hrsg) Die auszehrende Organisation. Leistung und Gesundheit in einer anspruchsvollen Arbeitswelt. Springer, Wiesbaden S. 277–291
Heid H (2005) Übertragung von Verantwortung. In: Eigenstetter M, Hammerl M (Hrsg) Wirtschafts- und Unternehmensethik – ein Widerspruch in sich? Asanger. Kröningen S 163–182
Heppe C (2022) Die sieben Erfolgsfaktoren für die Workforce Transformation im industriellen Mittelstand. https://www.dgfp.de/fileadmin/user_upload/DGFP_e.V/Medien/Publikationen/2022/10-2022-DGFP-Wissenswert_Workforce_Transformation.pdf. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
Hofmann J, Hoberg A (2022) Wissenswert. Roadmap zum Neuen Normal
https://www.dgfp.de/fileadmin/user_upload/DGFP_e.V/Medien/Publikationen/2022/07-2022-Wissenswert-Roadmap-Neues-Normal.pdf. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
https://www.dgfp.de/fileadmin/user_upload/DGFP_e.V/Medien/Publikationen/2022/08-2022-Wissenswert-Individualitaet-als-zentrales-Element-der-neuen-Arbeitswelt.pdf. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
Human Relation Monitor (2022) Arbeitswelt 2022 https://www.dgfp.de/fileadmin/user_upload/DGFP_e.V/Medien/Publikationen/2022/2022-12-HumanRelationsMonitor-FinkFuchsCiveyDGFP.pdf. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
ICF (2020) Global Coaching Study, coachfederation.org, https://coachfederation.org/app/uploads/2020/09/FINAL_ICF_GCS2020_ExecutiveSummary.pdf. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
Jobst-Jürgens V (2020) New Work als natürliche Reaktion auf gesellschaftliche Veränderungen. In: New Work. Springer Gabler, Wiesbaden
Kotte S, Hinn D, Oellerich K, Möller H (2016) Der Stand der Coachingforschung: Kernergebnisse der vorliegenden Metaanalysen. Organisationsberatung, Supervision, Coaching 23(1):5–23. https://doi.org/10.1007/s11613-016-0444-6. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
Kühl S (2000) Das Regenmacher-Phänomen. Widersprüche und Aberglaube im Konzept der lernenden Organisation. Campus. Frankfurt/Main
Levitt G (2020) The truth about collaborating: why people fail and how to succeed. Business Expert Press, Hampton
Mayer, C-H (2020) Positive Fehlerkultur als Ressource. Schmerzmed 36:62–67 https://doi.org/10.1007/s00940-020-1739-4. Zugegriffen: 7. Febr. 2023
Meier C (2020) Disruption und lernende Organisation – 7.scil Trend & Community Day 2020. Blogbeitrag, scil.ch. https://www.scil.ch/2020/09/15/disruption-und-lernende-organisation-7-scil-trend-community-day-2020-2/. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
Migge B (2017) Handbuch Business-Coaching. 2. Aufl., Beltz. Weinheim und Basel
Münchner Kreis (2013) Arbeit in der digitalen Welt. Zusammenfassung der Ergebnisse der AG1 Projektgruppe anlässlich des IT-Gipfels-Prozesses 2013. https://www.bmwi.de/BMWi/Redaktion/PDF/A/arbeit-in-der-digitalen-welt,property=pdf,bereich=bmwi2012,sprache=de,rwb=true.pdf. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
Neuner R (2019) Psychische Gesundheit bei der Arbeit. Gefährdungsbeurteilung und Betriebliches Gesundheitsmanagement. Springer Fachmedien, Wiesbaden
Rump J, Eilers S (Hrsg) (2017) Auf dem Weg zur Arbeit 4.0. Innovationen in HR, Springer Gabler, Berlin
Seufert S, Schuchmann D, Meier C, Fandel-Meyer T (2016) Steigerung der Lern- und Innovationsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen. In: Christian Hoffmann u.a. (Hg.): Business Innovation: das St. Galler Modell. Wiesbaden: Springer Gabler, S 283–311
Seufert et al (2020) Seufert S, Guggemos J, Meier C, Helfritz KH (2020) Auf dem Weg zur digital lernenden Organisation – Kompetenzen für die Personalentwicklung. https://www.dgfp.de/fileadmin/user_upload/DGFP_e.V/Medien/Publikationen/2020/11-2020_Studie_DigiKomp-PE_IWP-HSG-DGFP.pdf. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
Struhs-Wehr K (2017) Gesundheitsmanagement und Führung. Gesundheitsorientierte Führung als Erfolgsfaktor im BGM. Springer Fachmedien, Wiesbaden
Wiginton JG, Cartwright PA (2020) Evidence on the impacts of business coaching. J Manag Dev 39(2):163–180 https://doi.org/10.1108/jmd-09-2018-0266. Zugegriffen: 1. Febr. 2023
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2024 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Konas, E. (2024). Team- und Gruppencoaching – ein Erfolgsfaktor bei der Gestaltung der Unternehmenskultur. In: Herget, J., Strobl, H. (eds) Unternehmenskultur in der Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42765-8_19
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42765-8_19
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-42764-1
Online ISBN: 978-3-658-42765-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)