Zusammenfassung
Die digitale Kultur und Organisation ist eine Erfolgsvoraussetzung für eine wirksame strategische Planung. Gleichzeitig bilden die aktuelle Organisation und Kultur eine Randbedingung, die bei der Operationalisierung der strategischen Planung zu berücksichtigen ist. Auch hier ist nach Einschätzung des Reifegrads und der Festlegung der angestrebten Kultur und Organisation eine schrittweise Transformation im Rahmen eines gesteuerten Veränderungsprozesses notwendig. Dies schauen wir uns in diesem Kapitel etwas näher an.
„By failing to prepare, you are preparing to fail.“ Benjamin Franklin
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Gartner Research Publication, November 2010; Cannes, France, Symposium/ITxpo 2010
Inge Hanschke: Digitalisierung & Industrie 4.0 – einfach und effektiv, 1. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2018
Kütz, M.: Kennzahlen in der IT – Werkzeuge für Controlling und Management. 4. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011
Jeff Sutherland: Scrum: A revolutionary approach to building teams, beating deadlines and boosting productivity. Cornerstone Digital. 1. Auflage, 2014
Robert K. Greenleaf: The Servant als Leader. The Greenleaf Center of Servant Leadership. 1. Auflage, 2015
Brian J. Robertson: Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. 1. Auflage. Vahlen-Verlag, 2016
Sven Röpstorff, Robert Wiechmann: Scrum in der Praxis: Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren. dpunkt.verlag GmbH. 2. Auflage, 2015
Inge Hanschke: Agile in der Unternehmenspraxis. 1. Auflage, Springer-Verlag 2017
Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV): Die Anwendungsarchitektur der deutschen Versicherungswirtschaft (VAA). http://www.gdv-online.de/vaa/
Eberhard Wolff: Continuous Delivery: Der pragmatische Einstieg. dpunkt.verlag GmbH; 2. Auflage, 2016
Coenenberg, A. G.; Salfeld, R.: Wertorientierte Unternehmensführung – Vom Strategieentwurf zur Implementierung. 1. Auflage. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2003
Inge Hanschke: Enterprise Architecture Management – einfach und effektiv, 3. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2022
Inge Hanschke: Digitaler Wandel – lean & systematisch: 1. Auflage. Springer-Verlag, 2021
Mayring, P.: Qualitative Inhaltsanalyse. Grundlagen und Techniken. Weinheim, Neuausgabe, 2. Auflage, 1990.
Gausemeier, J.; Plass, Ch.; Wenzelmann, Ch.: Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung – Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion von morgen. 1. Auflage. Hanser, München 2009
Inge Hanschke, Gunnar Giesinger, Daniel Goetze: Business-Analyse – einfach und effektiv. Carl Hanser Verlag, 2. Auflage, 2015
Eric Ries: The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses. Portfolio Penguin. 1. Auflage, 2011
Inge Hanschke: Strategisches Management der IT-Landschaft – Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management. 4. Auflage. Carl Hanser Verlag, München 2023
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2024 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Hanschke, I. (2024). Erfolgsvoraussetzung Digitale Kultur und Organisation. In: Strategische Planung in Business und IT – lean, agil & systematisch . Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42696-5_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42696-5_4
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-42695-8
Online ISBN: 978-3-658-42696-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)