Zusammenfassung
Die Bioökonomie umfasst eine Vielzahl von Anwendungsbereichen und Akteur:innen, wobei die konkrete Zuordnung unternehmerischer Teilhabe oftmals unklar ist. Im Fokus stehen neben der Umstellung der Wirtschaft auf biologische und erneuerbare Ressourcen vor allem die Aufwertung und Erweiterung der regionalen Wertschöpfungsketten. Noch gibt es jedoch keinen Leitfaden oder ein spezifisches Beratungskonzept für diese Transformation und Unternehmen stehen selbst in der Verantwortung, einzelne, sektorübergreifende Potenziale zu erkennen und Innovationsvorhaben gezielt zu erproben, um nachhaltige Geschäftsfelder zu entwickeln. Das damit verbundene Risiko wird getragen durch die Grundmotivation, ökonomisch, ökologisch und sozial zu wirtschaften. Eine bessere Vernetzung und optimierte Koordination bioökonomischer Stakeholder kann dabei helfen, Branchen- bzw. sektorbezogene Ansatzpunkte, mögliche Geschäftsmodelle und Unterstützungssysteme zu entwickeln. Regionale Innovationsvorhaben in diesem Bereich benötigen folglich eine praxisorientierte bioökonomische Unternehmensberatung und Wirtschaftsförderung, samt Maßnahmen und Werkzeuge für die Umsetzung.
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Notes
- 1.
Hier als „Bestandsunternehmen“ klassifiziert ab dem fünften Jahr nach Gründung, bzw. auch Jungunternehmen mit entsprechender Erfahrung oder Sonderwissen.
- 2.
Der VCG des Chemie-Cluster Bayern, wurde erstmals im europäischen Projekt „AlpLinkBioEco“ entwickelt (Enabling circular bioeconomy at scale o. J.).
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Henne, S. (2024). Transformation von Bestandsunternehmen. In: Hassel, AV., Schiller, D., Seiberling, S., Theel, C., Fleßa, S. (eds) Bioökonomie und regionaler Strukturwandel. SDG - Forschung, Konzepte, Lösungsansätze zur Nachhaltigkeit. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42358-2_15
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Online ISBN: 978-3-658-42358-2
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