Zusammenfassung
Die Zukunft der Arbeit beginnt bei der größtmöglichen Freiheit für die Mitarbeitenden. Arbeitszeit und Arbeitsort sollten so flexibel wie möglich gestaltet werden. Dies macht Unternehmen attraktiv für Bewerber*innen und steigert die Zufriedenheit der Mitarbeitenden (und damit die Verweildauer im Unternehmen).
Damit dies in der Praxis funktioniert, braucht es ein Set von Regeln und Regularien, die auch die aktuelle Gesetzeslage berücksichtigen müssen. Unternehmenskultur wird umso wichtiger, je weiter die einzelnen Mitarbeitenden voneinander entfernt sind.
Das workSPACE Konzept der sayang.gmbh vereint remote work, flexible Arbeitszeiten und freie Zeiteinteilung mit einer wertschätzenden Unternehmenskultur. Sie hat sowohl das Wohl aller Mitarbeitenden als auch die Zufriedenheit von Auftraggebern und Kunden im Blick.
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Literatur
McKinsey & Company: ‘Great Attrition’ or ‘Great Attraction’? The choice is yours, https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/great-attrition-or-great-attraction-the-choice-is-yours
UKG: The Antidote to the Great Resignation. https://www.ukg.co.uk/blog/what-works-uk/antidote-great-resignation
Laut Brad Stulberg, Autor des Buchs “The Practice of Groundedness: A Transformative Path to Success That Feeds – Not Crushes – Your Soul”, https://bstulberg.medium.com/the-truth-about-quiet-quitting-b4f90d5d1b94
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Schmidbauer, J., Lohmeyer, K., Goldmann, S. (2023). Freie Zeiteinteilung mit dem workSPACE Konzept – Ein Modell für mehr persönliche Freiheit und Effizienz im Homeoffice, remote und in Präsenz. In: Knappertsbusch, I., Wisskirchen, G. (eds) Die Zukunft der Arbeit. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42232-5_17
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42232-5_17
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-42232-5
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