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Konsequenzen aus den Erkenntnissen zur Wirksamkeit transformationaler Führung auf die Tendenz zur inneren Kündigung

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  • First Online:
Führung und innere Kündigung in der Polizei

Part of the book series: essentials ((ESSENT))

  • 869 Accesses

Zusammenfassung

Die nationale wie auch die internationale Befundlage lassen eine nicht unerhebliche reduzierende Wirkung transformationaler Führungsverhaltensweisen auf die Bereitschaft zur Kündigung und inneren Kündigung erkennen. Auch wenn sich manche der nachfolgenden Hinweise auf mögliche transformationale Verhaltensweisen banal anhören, so müssen wir uns doch die Frage stellen: warum verhalten sich Führungskräfte im täglichen Führungshandeln oft nicht so? Diese Frage können und wollen wir hier nicht beantworten.

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Notes

  1. 1.

    Abweichend dazu auch Full Range Leadership Training (Riedelbauch, 2011, S. 37) oder Full-Range-Leadership-Development-Programm (Furtner & Baldegger, 2016, S. 191) genannt.

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Correspondence to Karl-Heinz Fittkau or Jakob Müller .

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© 2023 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Fittkau, KH., Müller, J., Juffa, N. (2023). Konsequenzen aus den Erkenntnissen zur Wirksamkeit transformationaler Führung auf die Tendenz zur inneren Kündigung. In: Führung und innere Kündigung in der Polizei. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42154-0_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42154-0_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-42153-3

  • Online ISBN: 978-3-658-42154-0

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

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