Zusammenfassung
Ein wesentliches Merkmal von Strategien ist die Auswahl geeigneter Ziele, die im Gegensatz zu Plänen nicht vorgegeben sind. Der Begriff Ziel ist nicht eindeutig und wird oft mit Vision verwechselt oder gleichgesetzt. Unterschieden werden muss auch zwischen Ergebnis- und Handlungszielen. Während Ergebnisse nicht immer erreicht werden können, sind eigene Handlungen das einzige Mittel auf dem Weg zum Ziel. Statt sich auf Visionen oder Wunschziele zu konzentrieren, bedeutet Strategie, sich mit den beeinflussbaren Handlungen zu befassen und die notwendigen Voraussetzungen zu schaffen, die aber nicht notwendigerweise das angestrebte Ergebnis garantieren.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Meine Definition: Einen Sinn kann ich nur mir selbst geben, einen Zweck habe ich für andere, z. B. mein Unternehmen.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2023 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Schmidt, B. (2023). Ziele und Visionen. In: Strategisch wirksam handeln. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-41904-2_13
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-41904-2_13
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-41903-5
Online ISBN: 978-3-658-41904-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)