Zusammenfassung
Der erste Schritt im Management politischer Risiken besteht darin, die für das Unternehmen relevanten Risiken systematisch aufzudecken und ihr Schadenspotenzial zu bewerten. Ein besonderes Augenmerk legen wir auf die szenario basierte Risikobewertung, die dem meist komplexen Charakter politischer Risiken Rechnung trägt. Wir führen drei Praxisbeispiele ein, die veranschaulichen, wie man in konkreten Fällen Transparenz über politische Risiken schafft.
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Notes
- 1.
Typischerweise müsste der Chemiekonzern selbst CO2-Zertifikate erwerben, sodass deren Verknappung auch dort kostentreiben wirken würde. Der Einfachheit des Beispiels halber gehen wir davon aus, dass dies nicht der Fall ist.
- 2.
Dies setzt in der Theorie voraus, dass die Risikogruppen vollständig unkorreliert, also entkoppelt sind. In der Praxis ist der Fehler, der bei Vernachlässigung geringfügiger Kopplungen entsteht, aber kleiner als die Unsicherheiten der Schätzung und unkritisch für die Aussagekraft des Analyseergebnisses.
Literatur
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Otto, MF. (2023). Transparenz über die politischen Risiken schaffen. In: Management politischer Risiken. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-41759-8_4
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