Zusammenfassung
Die Erfolgskontrolle spielt im Planungsprozess des Sponsoring eine wichtige Rolle. Die aufgezeigten Prozesse der strategischen Ausrichtung, die Budgetierung, die Auswahl von konkreten Sponsorships, die Integration in den Kommunikationsmix und die operative Gestaltung des Sportsponsoring sind wesentliche Voraussetzungen dafür, dass am Ende des Planungsprozesses eine Bewertung des Einsatzes erfolgt. In der Wissenschaft und Praxis stehen hierzu zahlreiche Methoden der Erfolgskontrolle zur Verfügung. Von entscheidender Bedeutung wird es dabei sein, auf welche Datengrundlage eine Erfolgskontrolle zurückgreifen kann, um eine Sponsoringbewertung vorzunehmen. Im Folgenden werden die Möglichkeiten und Grenzen verschiedener Methoden aufgezeigt. In diesem Kapitel werden Beispiele der Sponsoren Raketen, Indeed und Deutsche Telekom AG aufgezeigt.
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Bruhn, M., Rohlmann, P. (2024). Erfolgskontrolle im Sportsponsoring. In: Sportsponsoring. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-41562-4_11
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