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Digitale Transformation und digitale Organisation

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Digital Business
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Zusammenfassung

Im sechzehnten Kapitel werden die digitale Transformation und die digitale Organisation thematisiert. Die digitale Transformation wird mit Hilfe der Digitalen Transformations-Pyramide dargestellt und anhand des Fünf-Komponenten-Modells der digitalen Transformation erläutert. Zudem werden neue Führungskonzepte im Rahmen von Digital Leadership erklärt und Unterschiede zur traditionellen Führung dargestellt. Die Entwicklungsstufen digitaler Organisationen, sowie deren technologische und organisatorische Merkmale werden beleuchtet. Abgeschlossen wird das 16. Kapitel mit der Darstellung der Merkmale von digitalen Teams, deren Entwicklungsstufen und agilen Methoden.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. zu Kap. 16 Digitale Transformation und digitale Organisation im Folgenden Wirtz (2020), S. 378 ff.; Wirtz (2021), S. 471 ff.; Wirtz (2022), S. 107 ff.

  2. 2.

    Inhalte basierend auf McKinsey (2018), S. 3.

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Wirtz, B.W. (2024). Digitale Transformation und digitale Organisation. In: Digital Business. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-41467-2_16

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