Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden die beiden Freigabeprozesse des Projektneugeschäfts (Freigabe zur Angebotsbearbeitung und Freigabe zur Angebotsabgabe) betrachtet. Hierfür wird zunächst das Spannungsfeld der Projektakquise bzw. des Projektneugeschäfts zwischen Verantwortungsträger und übergeordneter Managementebene unter dem Aspekt des Risikomanagements beschrieben. Anhand der erarbeiteten Ergebnisse erfolgt die Entwicklung und Ausgestaltung einer konkreten Methodik für den Freigabeprozess zur Angebotsabgabe, verbunden mit einer dokumentierten Freigabebeschlussfassung als Arbeitsergebnis.
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Literatur
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Wirtschaftslexikon Gabler https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/swot-analyse-52664, 17.08.2022
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Bär, J. (2023). Erarbeitung eines strukturierten Freigabeprozesses für das Projektneugeschäft. In: Aufbau eines umfassenden Risikomanagements. Entwicklung neuer Ansätze zum nachhaltigen Planen und Bauen. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-40993-7_5
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