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Zusammenfassung

Charakteristisch für das ILM ist die Grundannahme, dass Daten einen Lebenszyklus durchlaufen. Dieser ILZ kann analog zum Produktlebenszyklus verstanden werden, der in der Betriebswirtschaftslehre den Zeitraum von Markteinführung bis Marktaustritt eines Produktes beschreibt. Er unterteilt sich in die Einführungs- Wachstums-, Reife-, Sättigungs-, und Degenerationsphase.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Fußnote 13 im Kapitel 1.

  2. 2.

    Vgl. Diederich /Betriebswirtschaftslehre/, Wöhe, Döring, Brösel /Betriebswirtschaftslehre/

  3. 3.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/ 22–30, Reiner et al. /ILM/

  4. 4.

    Vgl. Petrocelli /Data Protection/, Thome, Sollbach /ILM/, Zadok et al. /Reducing/, Zhao, Li, Zeng /Storage Strategy/

  5. 5.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/ 30–54, Inmon /ILM/, Chen /Information valuation/ 4–11, Turczyk et al. /Analyse/, Bhagwan et al. /Management/ 1 f., Shah et al. /ACE/, Lercher /Wertanalyse/ 36.

  6. 6.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

  7. 7.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

  8. 8.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

  9. 9.

    Vgl. Peterson, St. Pierre /ILM/, Born et al. /Leitfaden/, Thome, Sollbach /ILM/

  10. 10.

    Vgl. Gibson, Miller /Prediction Algorithm/, Strange /Analysis/

  11. 11.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

  12. 12.

    Eine Diskussion der Begriffe Wert oder Bedeutung von Daten wird in Abschnitt 4.3.2 vorgenommen.

  13. 13.

    Vgl. Born et al. /Leitfaden/ 6.

  14. 14.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/, Bhagwan et al. /Management/ 1 f., Chen /Information valuation/ 4–11, Shah et al. /ACE/, Lercher /Wertanalyse/

  15. 15.

    Vgl. Petrocelli /Data Protection/ 199.

  16. 16.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/ 22–27, Reiner et al. /ILM/

  17. 17.

    Vgl. Born et al. /Leitfaden/ 7.

  18. 18.

    Vgl. Matthesius /Wirtschaftlichkeitsanalyse/

  19. 19.

    Vgl. Lundberg /DLM/ 5.

  20. 20.

    Vgl. Bhagwan et al. /Management/ 3, Lercher /Wertanalyse/ 36, Born et al. /Leitfaden/ 6.

  21. 21.

    Vgl. Lundberg /DLM/ 5, Born et al. /Leitfaden/, Nam et al. /ILM/

  22. 22.

    Vgl. Chen /Information valuation/, Jin, Xiong, Wu /Information Value/, Turczyk et al. /Methode/

  23. 23.

    Vgl. Satyanarayanan /Study/

  24. 24.

    Vgl. Schmitz /Migrationsstrategie/

  25. 25.

    Vgl. Turczyk /Wertzuweisung/

  26. 26.

    Vgl. Turczyk et al. /Method/

  27. 27.

    Vgl. Chen /Information valuation/, Jin, Xiong, Wu /Information Value/, Turczyk /Wertzuweisung/

  28. 28.

    Für Details, welche Zugriffsverläufe welcher Daten durch welche Verteilungsfunktionen abgebildet werden können vgl. Turczyk /Wertzuweisung/

  29. 29.

    Vgl. Heinrich, Stelzer /Informationsmanagement/ 525–536.

  30. 30.

    Vgl. Petrocelli /Data Protection/, Thome, Sollbach /ILM/, Born et al. /Leitfaden/, Peterson /ILM/, Turczyk et al. /Approach/, Maier, Hädrich, Peinl /Infrastructures/ 254–257.

  31. 31.

    Vgl. Kampffmeyer /ILM/

  32. 32.

    Zur Gegenüberstellung verschiedener Definitionen von ILM vgl. z. B. Kampffmeyer /ILM/ 4 f., Thome, Sollbach /ILM/, Born et al. /Leitfaden/, Peterson /ILM/ oder folgend in diesem Abschnitt.

  33. 33.

    Storage Networking Industry Association; Informationen unter www.SNIA.org.

  34. 34.

    Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e. V.; Informationen unter www.BITKOM.de.

  35. 35.

    Als Beispiele seien Ashton et al. /storage management/, Wentz et al. /ILM/, Hobbs /ILM/, Hobbs /ILM/, HP /Data Growth/, IBM /ILM/, SUN /ILM/, SUN /ILM/ oder Abd-El-Malek et al. /Ursa Minor/ genannt. Weitere Berichte sind auf den Internetseiten der Anbieter unter z. B. www.ibm.com, www.oracle.com, www.snia.org, oder www.hp.com zu finden.

  36. 36.

    Vgl. Bhagwan et al. /Management/, Maier, Hädrich, Peinl /Infrastructures/ 109–119, Mont, Beato /Policies/

  37. 37.

    Vgl. Born et al. /Leitfaden/, Thome, Sollbach /ILM/

  38. 38.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/ 1 f.

  39. 39.

    Vgl. Johnson, Agrawal /Law/, Kaarst-Brown, Kelly /IT Governance/, Dauen /Aufbewahrungspflichten/, Shah et al. /ACE/

  40. 40.

    Vgl. Born et al. /Leitfaden/

  41. 41.

    Vgl. Peterson, St. Pierre /ILM/

  42. 42.

    Vgl. Heinrich, Riedl, Stelzer /Informationsmanagement/ 293–304.

  43. 43.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

  44. 44.

    Vgl. Liu, Li, Zhang /Dispatching/, Hahne /NLS/

  45. 45.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/, Reiner et al. /ILM/

  46. 46.

    Vgl. Dicksen /Interview/

  47. 47.

    Vgl. Petrocelli /Data Protection/ 231.

  48. 48.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/ 59–104.

  49. 49.

    Vgl. Born et al. /Leitfaden/ 6, Sharma /ILM/ 4, Reiner et al. /ILM/

  50. 50.

    Vgl. Born et al. /Leitfaden/ 4.

  51. 51.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

  52. 52.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/, Matthesius /Wirtschaftlichkeitsanalyse/

  53. 53.

    Vgl. Mont, Beato /Policies/

  54. 54.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

  55. 55.

    Das entspricht dem Verständnis der geeigneten ILM-Maßnahme aus Abschnitt 1.2.

  56. 56.

    Vgl. Liu, Li, Zhang /Dispatching/

  57. 57.

    Turczyk et al. /Approach/; der Arbeit von Turczyk liegt ein anderer Informationsbegriff als in dieser Arbeit zugrunde; dem Verständnis von Daten und Informationen dieser Arbeit folgend, würden im ILM Daten und nicht Informationen den Speicherklassen zugeordnet werden.

  58. 58.

    Vgl. Petrocelli /Data Protection/ 180 f., Inmon /Lifecycle/, Reiner et al. /ILM/, Bhagwan et al. /Management/ 4, Chen /Information valuation/ 136, Maier, Hädrich, Peinl /Infrastructures/ 254–257.

  59. 59.

    Vgl. Hodge, Hodgson /MIS/, Thome, Sollbach /ILM/, Krcmar /Informationsmanagement/, Mehrwald /DW/ 669, Born et al. /Leitfaden/ 4, Peterson, St. Pierre /ILM/ 1.

  60. 60.

    Vgl. Matthesius, Stelzer /Informationsbewertung/

  61. 61.

    Vgl. Abschnitt 1.2

  62. 62.

    Vgl. Hahne /ILM/

  63. 63.

    Vgl. Dicksen /Interview/

  64. 64.

    Vgl. Bennett, Bauer, Kinchlea /Characteristics/, Zadok et al. /Reducing/

  65. 65.

    Vgl. Inmon /ILM/, Hahne /ILM/

  66. 66.

    Vgl. Inmon /ILM/

  67. 67.

    Vgl. Gluchowski /Entwicklungstendenzen/

  68. 68.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

  69. 69.

    Vgl. Chandra, Gehani, Yu /Storage Reclamation/, Verma et al. /Architecture/

  70. 70.

    Vgl. Ostheimer, Janz /Dokumenten-Management-Systeme/

  71. 71.

    Vgl. Turczyk, Liebau, Steinmetz /Modeling/

  72. 72.

    Für den Data-Warehouse-Bereich eignen sich bspw. Storage Performance Council (SPC) /SPC/ oder Poess et al. /TPC-DS/ und Poess, Floyd /TPC Benchmarks/

  73. 73.

    Vgl. Adamson et al. /Power Consumption/, Poess, Nambiar /Servers/

  74. 74.

    Vgl. Poess, Nambiar /Servers/

  75. 75.

    Vgl. Poess, Nambiar /Servers/

  76. 76.

    Vgl. Liu, Li, Zhang /Dispatching/, Hahne /NLS/, Heinzel /NLS/

  77. 77.

    Vgl. Liu, Li, Zhang /Dispatching/, Hahne /NLS/, Heinzel /NLS/, Steinbinder, Bedau, Löw /Nutzung/

  78. 78.

    Vgl. Hahne /ILM/

  79. 79.

    Vgl. Loos et al. /IMDM/

  80. 80.

    Beispiele sind Legler, Lehner, Ross /Einfluss/, Ousterhout et al. /RAMClouds/, Plattner, Zeier /IMDM/, Kemper, Neumann /HyPer/, Funke, Kemper, Neumann /Benchmarking/

  81. 81.

    Vgl. Plattner, Zeier /IMDM/, Loos et al. /IMDM/, Ousterhout et al. /RAMClouds/, Bernstein et al. /Asilomar report/, Legler, Lehner, Ross /Einfluss/

  82. 82.

    Vgl. Steinbinder, Bedau, Löw /Nutzung/, Knabke, Olbrich /BI/

  83. 83.

    Vgl. Loos et al. /IMDM/, Stonebraker et al. /Era/. Im Rahmen dieser Arbeit soll sich an der Diskussion bezüglich der Vorteilhaftigkeit und Anwendbarkeit von In-Memory-Datenbanken und der Trennung operativer und analytischer Datenhaltung nicht beteiligt werden. Es lassen sich auch Gegenstimmen, die weiterhin eine Trennung zwischen operativen und analytischen Systemen befürworten, finden – wie z. B. Stonebraker /DW/. Die Zielsetzung dieser Arbeit ist in Abschnitt 1.2 angegeben.

  84. 84.

    Vgl. Behme, Holthuis, Mucksch /Strukturen/ 230 f., Hahne /SAP/ 115–118.

  85. 85.

    Vgl. Hahne /SAP/ 115–118.

  86. 86.

    Vgl. Bauer, Günzel /DWS/ 332–336.

  87. 87.

    Vgl. Nußdorfer /Technologie/

  88. 88.

    Vgl. Hahne /SAP/ 34 ff., Bauer, Günzel /DWS/ 299–338.

  89. 89.

    Vgl. Abschnitt 1.2

  90. 90.

    Vgl. Bauer, Günzel /DWS/ 87–112.

  91. 91.

    Vgl. Hahne /SAP/ 15–40.

  92. 92.

    Vgl. Mehrwald /DW/ 65 ff.

  93. 93.

    Vgl. Chaudhuri, Dayal /Overview/ 65–74.

  94. 94.

    Vgl. Inmon, Imhoff, Sousa /Factory/ 98–105.

  95. 95.

    Vgl. Bauer, Günzel /DWS/ 57–59.

  96. 96.

    Vgl. Chen /Information valuation/

  97. 97.

    Vgl. Fußnote 98 im Kapitel 2.

  98. 98.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

  99. 99.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

  100. 100.

    Vgl. Thome, Sollbach /ILM/

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Büsch, S. (2023). Information Lifecycle Management. In: Entwicklung und Evaluation eines Verfahrens zur Datenspeicherung in Data-Warehouse-Systemen auf Basis des Information Lifecycle Managements. Forschung zur Digitalisierung der Wirtschaft | Advanced Studies in Business Digitization . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-40304-1_3

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