Handlungsfeld: Kultur

Zusammenfassung

Man könnte die Unternehmenskultur als die ungeschriebenen Gesetze des Unternehmens zusammenfassen, die wie selbstverständlich auf das Verhalten aller einwirken. Die Unternehmenskultur zu vernachlässigen, erhöht das Risiko, dass die Digitale Transformation scheitert, wie die Ergebnisse einer Capgemini-Studie zeigen [ 1 ] . Oder positiv formuliert, kann die Kultur ein Beschleuniger und Ermöglicherin für die Transformation sein.

Die derzeitige Unternehmenskultur ist meist über Jahre gewachsen. Um diese nun zielgerichtet zu verändern, braucht es eine bewusste Entscheidung und proaktives Handeln. In diesem Kapitel beschreiben wir die aus unserer Sicht wesentlichen Kulturelemente, die für eine gelingende Transformation relevant sind und wie Sie diese für sich und Ihr Team weiterentwickeln können.

Weiterführende Literatur & Links zum Handlungsfeld „Kultur“

Literatur

• Adams, J. (2017): Klare Kommunikation durch Feedback – Umsetzung in Führungstrainings. system worx WhitePaper. https://www.system-worx.com/mediathek/klare-kommunikation-durch-feedback-umsetzung-in-fuhrungstrainings

• Claus Nowak (2021): Konflikte in Organisationen erkennen, analysieren und lösen. Limmer Verlag.

• Coyle, D. (2018): The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups. Bantam

• Edmunson, Amy (2020): Die angstfreie Organisation. Vahlen

• Gündling, C. (2018): Letzter Aufruf Kundenorientierung: Vom Sinn zum Gewinn – warum in einer digitalisierten Welt nur echte Kundenorientierung zu Gewinn führen wird. Springer Gabler.

• Kaduk, S., Osmetz, D., Wüthrich, H.A., Hammer, D. (2013): Musterbrecher. Die Kunst das Spiel zu drehen. Murmann Verlag GmbH; Auflage: 3.

• Keese, C. (2016): Silicon Germany: Wie wir die Digitale Transformation schaffen. Albrecht Knaus Verlag

• Leipoldt, T. (2018): Das stärkenorientierte Mitarbeitergespräch. System worx WhitePaper https://www.system-worx.com/mediathek/das-starkenorientierte-mitarbeitergesprach

• Lencioni, P. M. (2002): The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable. Jossey-Bass.

• Maurya, Ash (2013): Running Lean – Das How-to für erfolgreiche Innovationen. O’Reilly Verlag GmbH & Co. KG

• Oestereich, B., & Schröder, C. (2017): Das kollegial geführte Unternehmen. Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen. Vahlen.

• Pfläging, N. & Hermann, S. (2015): Komplexithoden – Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität. Redline

• Rath, Tom (2022): Entwickle Deine Stärken, Gallup

• Satir, Virginia (2010) Kommunikation – Selbstwert -Kongruenz, Junfermannverlag

• Scharmer, Otto (2020): Theorie U – von der Zukunft her führen. Carl Auer Verlag

• Schwemmle, M. und Heerwagen, S. (2015) Restrukturierung durch Einbeziehung. system worx WhitePaper: https://www.system-worx.com/mediathek/restrukturierung-durch-einbeziehung Verlage

Links

• Einen „Raum der Sicherheit“ schaffen: http://reinventingorganizationswiki.com/Safe_Space

• Hofert, S. (2019): MINDSHIFT: WARUM WIR EINEN SHIFT BRAUCHEN UND NICHT NUR EIN UPDATE DES DENKENS: https://karriereblog.svenja-hofert.de/2019/03/mindshift-warum-wir-einen-shift-brauchen-und-nicht-nur-ein-update-des-denkens/

• Workshopmethode zum Verbreiten guter Ideen und informelle Verbindungen zu Innovatoren herstellen https://www.liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/shift-share/

• Patrick Lencioni, The Power of Vulnerability https://www.youtube.com/watch?v=pbWEDk8fbBU

• Podcast: Innovation durch echte Fehlerkultur|High Performance Leadership #18: https://podcasts.apple.com/de/podcast/digital-kompakt-unternehmer-podcast-zu-startups-digitalisierung/id1081498222?i=1000440115200

• MUSTERBRECHER® – DER FILM|KURZFASSUNG https://www.youtube.com/watch?v=RRL24bVPnfE

• Sicherheit unterstützen https://yourstory.com/2018/10/the-culture-code-how-to-cultivate-the-three-group-skills-needed-for-organisational-success