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Handlungsfeld: Führung

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Digitale Transformation wirksam gestalten

  • 1698 Accesses

Zusammenfassung

Den digitalen Wandel in Organisationen nachhaltig zu gestalten und umzusetzen ist eine zentrale Aufgabe der Führungskräfte. Dabei müssen sie einerseits als treibende Kraft und Ermöglicher agieren. Andererseits sind sie selbst mit den sich ändernden und zunehmend widersprüchlichen Anforderungen konfrontiert. Um (weiterhin) wirksam führen und die Digitale Transformation anstoßen und vorantreiben zu können, muss Führung daher selbst einen grundlegenden Wandel vollziehen.

In diesem Kapitel beschreiben wir Perspektiven, die dafür besonders bedeutsam sind – vom Mindset und dem Selbstverständnis von Führungspersonen sowie ihren (Führungs-) Kompetenzen, über partizipatives und „menschliches“ Führen bis hin zur Notwendigkeit, Orientierung im (Berufs-)Alltag zu geben und die Mitarbeitenden für die Transformation zu befähigen.

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Notes

  1. 1.

    VUCA ist ein Akronym für die englischen Begriffe volatility (Unbeständigkeit)), uncertainty (Unsicherheit), complexity (Komplexität), und ambiguity (Mehrdeutigkeit). Es beschreibt die heutigen komplexen Rahmenbedingungen der Unternehmensführung bzw. Entscheidungsfindung.

  2. 2.

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Authors and Affiliations

  1. system worx PartG, Unterföhring, Deutschland

    Silke Heerwagen, Monique Hernández Vera & Sven Lübbers

  2. Centrado, Wörthsee, Deutschland

    Daniela Krug-Gottwald

  3. Businessforce AG, München, Deutschland

    Nicholas Rohmann

  4. Dr. Westerhoff Consulting, Holzkirchen, Deutschland

    Thomas Westerhoff

Authors
  1. Silke Heerwagen
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  2. Monique Hernández Vera
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  3. Daniela Krug-Gottwald
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  4. Sven Lübbers
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  5. Nicholas Rohmann
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  6. Thomas Westerhoff
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Weiterführende Literatur & Links zum Handlungsfeld „Führung“

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Heerwagen, S., Hernández Vera, M., Krug-Gottwald, D., Lübbers, S., Rohmann, N., Westerhoff, T. (2023). Handlungsfeld: Führung. In: Digitale Transformation wirksam gestalten. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-40280-8_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-40280-8_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-40279-2

  • Online ISBN: 978-3-658-40280-8

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