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Nachhaltigkeit und Strategie – Mapping out the territory

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Die Bedeutung von Nachhaltigkeit in einem strategischen Kontext

Part of the book series: BestMasters ((BEST))

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Zusammenfassung

Nachdem das vorausgehende Kapitel Nachhaltigkeit auf gesellschaftspolitischer Ebene rahmt, wird im Folgenden eine Betrachtung des Zusammenhangs von Nachhaltigkeit und Strategie vorgenommen. Zunächst wird dafür erörtert, wie Gesellschaft und Unternehmen zusammenhängen und was gesellschaftliche Herausforderungen für Unternehmen bedeuten, um daraufhin die strategischen Herausforderungen im Nachhaltigkeitskontext herauszuarbeiten und zu erörtern, wie Unternehmen mit diesen umgehen können. Daraufhin wird eine Einordnung unternehmerischen Handelns im Nachhaltigkeitskontext vorgenommen und so das der Arbeit zugrundeliegende Strategieverständnis abgesteckt.

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Notes

  1. 1.

    Für eine Übersicht über Perspektiven und Konzepte siehe Henke (2020).

  2. 2.

    Autor*innen unterscheiden zwischen „New“ und „Old“ Institutional Theory, siehe dazu Rhodes (2011) oder Tridico (2011).

  3. 3.

    Eine umfangreiche Übersicht bieten Martinuzzi und Krumay (2013, S. 428 ff.) und Landrum (2017).

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Henke, M. (2022). Nachhaltigkeit und Strategie – Mapping out the territory. In: Die Bedeutung von Nachhaltigkeit in einem strategischen Kontext. BestMasters. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-40033-0_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-40033-0_4

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-40032-3

  • Online ISBN: 978-3-658-40033-0

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