Zusammenfassung
Wertschätzende Gesprächsführung in den Unternehmensalltag zu integrieren und im Coaching selbstverständlich werden zu lassen, gelingt nur als „Haltung“. Die Umsetzung der sechs Wirkfaktoren, die Gelingens-Bedingungen nach Rogers, scheitern also in dem Maße, in dem sie als Technik „eingesetzt“ werden. Das ist das Dilemma.
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Hellwig, C. (2022). Konsequenzen einer integrativen Haltung. In: Wertebasierte Gesprächsführung. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-39674-9_6
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