Kompass für nachhaltige Unternehmensgründungen

Türck, Selina

doi:10.1007/978-3-658-39483-7_4

Selina Türck²

Part of the book series: BestMasters ((BEST))

1594 Accesses

Zusammenfassung

In Anbetracht des Klimawandels, steigender Ressourcenknappheit, sozialer Missstände, aber auch digitaler und vernetzter Strukturen sowie des steigenden Nachhaltigkeitsbewusstseins der Gesellschaft, ist es unumgänglich geworden, unternehmerische Verantwortung zu übernehmen und Nachhaltigkeit im Unternehmen zu verankern. Nicht nur Kund*innen, Partner*innen, Lieferanten und Mitarbeiter*innen stellen immer häufiger Nachhaltigkeit in den Fokus, auch Finanzdienstleister*innen, Investor*innen und Fördermittelgeber*innen legen hohen Wert auf Nachhaltigkeitskriterien, die sie in ihre Bewertungen einbeziehen. Zusätzlich sieht die Politik, national betrachtet bspw. mit der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie, dem Lieferkettengesetz und den im Mai 2021 neu definierten Klimazielen, sowie aus internationaler Perspektive die Staaten mit dem EU-Green Deal und der Agenda 2030 für Nachhaltige Entwicklung, die Notwendigkeit einer nachhaltigen Lebens- und Wirtschaftsweise.

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Notes

1.
Vgl. United Nations Global Compact [2015], S. 17.
2.
Vgl. Statista [2020], S. 3, 29; IUBH Internationale Hochschule [2020], S. 3–4.
3.
Vgl. Olteanu/Fichter [2021], S. 14.
4.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit [o. J. a], o. S.
5.
Vgl. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung [o. J. c], o. S.
6.
Vgl. Die Bundesregierung [2021], o. S.
7.
Vgl. Europäische Kommission [o. J.], o. S.
8.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit [o. J. c], o. S.
9.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit [o. J. e], o. S.
10.
Vgl. LIFE e. V./genanet – Leitstelle Gender, Umwelt, Nachhaltigkeit [2014], S. 3.
11.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit [o. J. e], o. S.; World Commission on Environment and Development [1987], S. 16.
12.
Vgl. Anhang 3.6, K‘3, K‘4 im elektronischen Zusatzmaterial.
13.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. b], o. S.
14.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
15.
Vgl. Social Impact/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J.], o. S.; Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. f], o. S.
16.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], o. S.
17.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
18.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. o], o. S.
19.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 10.
20.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. r], o. S.
21.
Vgl. LIFE e. V./genanet – Leitstelle Gender, Umwelt, Nachhaltigkeit [2014], S. 3.
22.
Vgl. DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 29; Statista [2020], S. 25.
23.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [2021], S. 2.
24.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. e], S. 1–2; Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. f], o. S.
25.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 10.
26.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. a], o. S.; DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 28; Wissenschaftlicher Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (WBGU) [2019], S. 1–5.
27.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. m], o. S.
28.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. e], o. S.; Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. f], o. S.; Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. o], o. S.
29.
Vgl. bspw. Interviewergebnisse; DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 10.
30.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 10.
31.
Vgl. KfW [o. J. i], o. S
32.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [2021], S. 1–12.
33.
Vgl. Social Impact/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J.], o. S.
34.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. f], o. S.
35.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. o], o. S.
36.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. e], S. 1–2.
37.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. m], o. S.
38.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. f], o. S.
39.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. k], o. S.
40.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [2020 a], S. 1–12.
41.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [2018 a], S. 1–6.
42.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [2020 c], S. 1–6.
43.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. a], o. S.
44.
Vgl. Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland [o. J. b], o. S.
45.
Vgl. Kollmann et al. [2020], S. 46.
46.
Vgl. Codecheck [o. J.], o. S.
47.
Vgl. Digitale Helden [o. J.], o. S.
48.
Vgl. everwave [o. J.], o. S.
49.
Vgl. Too Good To Go [o. J.], o. S.
50.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit [o. J. c], o. S.
51.
Vgl. DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 1–66; DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 3.
52.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. e], o. S.
53.
Vgl. DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 21.
54.
Vgl. DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 12.
55.
Vgl. Statista [2020], S. 25.
56.
Vgl. DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 12–13, 22, 36; Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. d], o. S.
57.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 30.
58.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 54, 84.
59.
Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. d], o. S.; DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 12.
60.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. f], o. S.; DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 9.
61.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 9.
62.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 30.
63.
Vgl. DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 21–22.
64.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 9.
65.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 34–35; DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 14–15.
66.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 34–35; LIFE e. V./genanet – Leitstelle Gender, Umwelt, Nachhaltigkeit [2014], S. 18.
67.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 38–39.
68.
Vgl. Christ [2015], S. 117.
69.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. f], o. S.
70.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
71.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 9.
72.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 11.
73.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 34–35; DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 14–15.
74.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 38–39.
75.
Vgl. Die Bundesregierung [o. J. b], o. S.
76.
Vgl. Die Bundesregierung [o. J. a], o. S.
77.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 6.
78.
Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. a], o. S.
79.
Vgl. KfW [o. J. k], o. S.
80.
Vgl. DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 1–66.
81.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 1–31.
82.
Vgl. KfW [o. J. p], o. S.
83.
Vgl. Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland [o. J. c], o. S.
84.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. j], o. S.
85.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 13.
86.
Vgl. Social Impact/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J.], o. S.
87.
Vgl. Osterwalder/Pigneur [2011], S. 38.
88.
Vgl. Kollmann et al. [2020], S. 24; Olteanu/Fichter [2021], S. 19.
89.
Vgl. Bundesministerium für Justiz und Verbraucherschutz [2021], S. 4–5; Interviewergebnisse, Anhang 2.12 im elektronischen Zusatzmaterial.
90.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
91.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 40; Weiss/Hajduk/Knopf [2017], S. 7.
92.
Vgl. Weiss/Hajduk/Knopf [2017], S. 7.
93.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.; Osterwalder/Pigneur [2011], S. 39.
94.
Vgl. Kollmann et al. [2020], S. 45.
95.
Vgl. Osterwalder/Pigneur [2011], S. 39.
96.
Vgl. Bundesministerium für Justiz und Verbraucherschutz [2021], S. 2.
97.
Vgl. LIFE e. V./genanet – Leitstelle Gender, Umwelt, Nachhaltigkeit [2014], S. 12–13.
98.
Vgl. Effizienz-Agentur NRW [o. J.], o. S.
99.
Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 40.
100.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 40.
101.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit (BMUB) [2017], S. 8–9.
102.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit (BMUB) [2017], S. 7.
103.
Vgl. Effizienz-Agentur NRW [o. J.], o. S.; Müller et al. [2020], S. 8–9.
104.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit [o. J. d], o. S.
105.
Vgl. Umweltbundesamt [2021], o. S.
106.
Vgl. Umweltbundesamt [2021], o. S.; Bundespreis ecodesign [o. J. a], o. S.
107.
Vgl. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung [o. J. c], o. S.
108.
Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J.], o. S.
109.
Vgl. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung [o. J. a], o. S.
110.
Vgl. Umweltbundesamt [o. J.], o. S.
111.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 12.
112.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.; Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. c], o. S.
113.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
114.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 62; DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 20.
115.
Vgl. Interviewergebnisse Anhang 2.13 im elektronischen Zusatzmaterial.
116.
Vgl. Kühner [2021], o. S.
117.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 42.
118.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 42.
119.
Vgl. Effizienz-Agentur NRW [o. J.], o. S.
120.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
121.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
122.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.; Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. d], o. S.
123.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 62–63.
124.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit [o. J. d], o. S.
125.
Vgl. Müller et al. [2020], S. 1–36.
126.
Vgl. Ecodesign Kit [o. J.], o. S.
127.
Vgl. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung [o. J. c], o. S.
128.
Vgl. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung [o. J. a], o. S.
129.
Vgl. Umweltbundesamt [o. J.], o. S.
130.
Vgl. IfM Management Technology Policy [o. J.], o. S.
131.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. c], o. S.
132.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 12, 25; Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. g], o. S.
133.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 12, 25.
134.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. g], o. S.
135.
Vgl. Klein [o. J. a], o. S.
136.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. g], o. S.
137.
Vgl. Klein [o. J. b], o. S.
138.
Vgl. Klein [o. J. a], o. S.
139.
Vgl. Klein [o. J. b], o. S.; Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. b], o. S.
140.
Vgl. Social Impact/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J.], o. S.
141.
Vgl. Klein [o. J. a], o. S.
142.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. g], o. S.
143.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 12, 25.
144.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. g], o. S.
145.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. g], o. S.
146.
Vgl. Klein [o. J. b], o. S.; Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. b], o. S.
147.
Vgl. Klein [o. J. a], o. S.
148.
Vgl. Klein [o. J. a], o. S.
149.
Vgl. Klein [o. J. b], o. S.
150.
Vgl. KfW [o. J. q], o. S.
151.
Vgl. DESTATIS Statistisches Bundesamt [o. J.], o. S.
152.
Vgl. Statistische Ämter des Bundes und der Länder [o. J.], o. S.
153.
Vgl. Statistische Ämter des Bundes und der Länder – gemeinsames Statistikportal [o. J.], o. S.
154.
Vgl. Google Trends [o. J.], o. S.
155.
Vgl. IHK Wiesbaden [o. J.], o. S.
156.
Vgl. Invest in Hessen [o. J.], o. S.
157.
Vgl. Statistik. Hessen [o. J.], o. S.
158.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung [2021], o. S.; DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 9–10.
159.
Vgl. Deutsches Global Compact Netzwerk et al. [2012], S. 20, 22; Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. e], o. S.
160.
Vgl. Deutsches Global Compact Netzwerk et al. [2012], S. 26.
161.
Vgl. Deutsches Global Compact Netzwerk et al. [2012], S. 20; Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. e], o. S.
162.
Vgl. KfW [o. J. a], o. S.
163.
Vgl. Osterwalder/Pigneur [2011], S. 25; Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
164.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 59.
165.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 60.
166.
Vgl. Sinus Markt- und Sozialforschung [o. J.], o. S.
167.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. b], o. S.
168.
Vgl. Sinus Markt- und Sozialforschung [o. J.], o. S.
169.
Vgl. KfW [o. J. l], o. S.
170.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. b], o. S.
171.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 59–60.
172.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. b], o. S.; Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
173.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
174.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. b], o. S.
175.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. b], o. S.; Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
176.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. b], o. S.; Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
177.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. b], o. S.
178.
Vgl. KfW [o. J. a], o. S.
179.
Vgl. Sinus Markt- und Sozialforschung [o. J.], o. S.
180.
Vgl. KfW [o. J. u], o. S.
181.
Vgl. KfW [o. J. t], o. S.
182.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
183.
Vgl. KfW [o. J. m], o. S.
184.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 84.
185.
Vgl. LIFE e. V./genanet – Leitstelle Gender, Umwelt, Nachhaltigkeit [2014], S. 21–22.
186.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 84.
187.
Vgl. Huber/Rauch [2013], S. 14–15.
188.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 90.
189.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 84.
190.
Vgl. Deutsches Global Compact Netzwerk et al. [2012], S. 10–11.
191.
Vgl. KfW [o. J. m], o. S.; Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 84–85.
192.
Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. e], o. S.; Deutsches Global Compact Netzwerk et al. [2012], S. 11.
193.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 91.
194.
Vgl. IHK-Ausschuss „Nachhaltige Wirtschaft“ [o. J.], o. S.; Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 90; LIFE e. V./genanet – Leitstelle Gender, Umwelt, Nachhaltigkeit [2014], S. 20–23.
195.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit [o. J. c], o. S.; bspw. Interviewergebnisse, Anhang 2.9 im elektronischen Zusatzmaterial.; LIFE e. V./genanet – Leitstelle Gender, Umwelt, Nachhaltigkeit [2014], S. 26–27.
196.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
197.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 84.
198.
Vgl. KfW [o. J. m], o. S.; Rat für Nachhaltige Entwicklung/ GIZ [2020], S. 84–85.
199.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 84–85, 90–91.
200.
Vgl. Deutsches Global Compact Netzwerk et al. [2012], o. S.
201.
Vgl. Deutsches Global Compact Netzwerk [o. J. a], o. S.
202.
Vgl. Deutsches Global Compact Netzwerk [o. J. b], o. S.
203.
Vgl. Deutsches Global Compact Netzwerk [2015], S. 1–42.
204.
Vgl. KfW [o. J. m], o. S.
205.
Vgl. Social Entrepreneurship Akademie [o. J. c], o. S.
206.
Vgl. DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 29; Social Impact/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J.], o. S.
207.
Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. d], o. S.
208.
Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. d], o. S.
209.
Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. d], o. S.
210.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. e], o. S.; Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. d], o. S.
211.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
212.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 102–103.
213.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. e], o. S.
214.
Vgl. KfW [o. J. j], o. S.
215.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. e], o. S.
216.
Vgl. LIFE e. V./genanet – Leitstelle Gender, Umwelt, Nachhaltigkeit [2014], S. 24–26; Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 102–103; Menke/Werner [2012], S. 9.
217.
Vgl. DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 29; DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 24.
218.
Vgl. LIFE e. V./genanet – Leitstelle Gender, Umwelt, Nachhaltigkeit [2014], S. 24–26; Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 102–103; Menke/Werner [2012], S. 9.
219.
Vgl. Bundesverband Deutscher Stiftungen [o. J.], o. S.
220.
Vgl. KfW [o. J. j], o. S.
221.
Vgl. B.A.U.M. [o. J.], o. S.
222.
Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales [o. J. a], o. S.
223.
Vgl. Schulz [2020], o. S.
224.
Vgl. KfW [o. J. l], o. S.
225.
Vgl. DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 19; Interviewergebnisse, Anhang 2.5 im elektronischen Zusatzmaterial.
226.
Vgl. Kollmann et al. [2020], S. 40; Kruse Brandao/Wolfram [2018], S. 25.
227.
Vgl. Schulz [2020], o. S.
228.
Vgl. KfW [o. J. n], o. S.
229.
Vgl. KfW [o. J. l], o. S.
230.
Vgl. Share [o. J.], o. S.; Schulz [2020], o. S.
231.
Vgl. KfW [o. J. l], o. S.
232.
Vgl. KfW [o. J. n], o. S.
233.
Vgl. KfW [o. J. n], o. S.
234.
Vgl. KfW [o. J. n], o. S.
235.
Vgl. KfW [o. J. l], o. S.
236.
Vgl. KfW [o. J. l], o. S.
237.
Vgl. KfW [o. J. n], o. S.
238.
Vgl. KfW [o. J. l], o. S.
239.
Vgl. KfW [o. J. n], o. S.
240.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.; DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 22.
241.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
242.
Vgl. KfW [o. J. u], o. S.; KfW [o. J. p], o. S.
243.
Vgl. KfW [o. J. p], o. S.
244.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. q], o. S.
245.
Vgl. KfW [o. J. p], o. S.
246.
Vgl. DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 12.
247.
Vgl. Holzbaur [2020], S. 294; Olteanu/Fichter [2021], S. 24–26; Hoffmann et al. [2020/2021], S. 16.
248.
Vgl. KfW [o. J. p], o. S.
249.
Vgl. KfW [o. J. p], o. S.
250.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. p], o. S.
251.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. q], o. S.
252.
Vgl. Holzbaur [2020], S. 312–313.
253.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
254.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.; KfW [o. J. p], o. S.
255.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
256.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.; Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. q], o. S.
257.
Vgl. Holzbaur [2020], S. 313.
258.
Vgl. KfW [o. J. r], o. S.
259.
Vgl. KfW [o. J. f], o. S.
260.
Vgl. KfW [o. J. e], o. S.
261.
Vgl. KfW [o. J. o], o. S.
262.
Vgl. KfW [o. J. s], o. S.
263.
Vgl. Olteanu/Fichter [2021], S. 24–26.
264.
Vgl. Hoffmann et al. [2020/2021], S. 14–15.
265.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
266.
Vgl. Bundesministerium der Finanzen [2019], o. S.; DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 12.
267.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
268.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung [o. J. a], o. S.; Sustainable-Finance-Beirat der Bundesregierung/Bundesministerium der Finanzen [2021], S. 10–11.
269.
Vgl. Interviewergebnisse, Anhang 2.13 im elektronischen Zusatzmaterial; DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 10.
270.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung [o. J. a], o. S.; Sustainable-Finance-Beirat der Bundesregierung/Bundesministerium der Finanzen [2021], S. 10–11; DIN SPEC 90051-1 Konsortium [2021], S. 21.
271.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.; DIN Deutsches Institut für Normung [2020], S. 58.
272.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.; Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [2021], S. 6–7.
273.
Vgl. Triodos Bank [o. J.], o. S.
274.
Vgl. KfW [o. J. v], o. S.
275.
Vgl. UmweltBank [o. J.], o. S.
276.
Vgl. Olteanu/Fichter [2021], S. 22.
277.
Vgl. BonVenture [o. J.], o. S.
278.
Vgl. Ananda Ventures [o. J.], o. S.
279.
Vgl. Olteanu/Fichter [2021], S. 22.
280.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
281.
Vgl. Social Impact/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J.], o. S.; Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. a], o. S.
282.
Vgl. Carl von Ossietzky Universität Oldenburg/Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J. a], o. S.
283.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. c], o. S.
284.
Vgl. Strategyzer/Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)/KfW [o. J.], o. S.
285.
Vgl. Rink/Löffler [2020], S. 1–49.
286.
Vgl. Sustainable-Finance-Beirat der Bundesregierung/Bundesministerium der Finanzen [2021], S. 1–132.
287.
Vgl. KfW [o. J. d], o. S.
288.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [2020 b], S. 1–12.
289.
Vgl. KfW [o. J. b], o. S.
290.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [2019], S. 1–16.
291.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. b], o. S.
292.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. d], o. S.
293.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. i], o. S.
294.
Vgl. KfW [o. J. g], o. S.
295.
Vgl. Finanzierungsagentur für Social Entrepreneurship [o. J.], o. S.
296.
Vgl. Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland [2019], S. 1–33.
297.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. l], o. S.
298.
Vgl. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit [o. J. g], o. S.
299.
Vgl. KfW [o. J. h], o. S.
300.
Vgl. EIT Climate-KIC [o. J.], o. S.
301.
Vgl. Deutsche Bundesstiftung Umwelt [o. J.], o. S.
302.
Vgl. Holzbaur [2020], S. 337.
303.
Vgl. B.A.U.M. e. V. [o. J.], o. S.
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Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. a], o. S.
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Vgl. Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland [o. J. c], o. S.
306.
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307.
Vgl. Interviewergebnisse B5, Anhang 2.5 im elektronischen Zusatzmaterial.
308.
Vgl. Interviewergebnisse B12, Anhang 2.12 im elektronischen Zusatzmaterial.
309.
Vgl. Heimathafen Wiesbaden [o. J.], o. S.
310.
Vgl. Interviewergebnisse B12, Anhang 2.12 im elektronischen Zusatzmaterial.
311.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie [o. J. a], o. S.
312.
Vgl. WIS Das Weiterbildungs-Informations-System [o. J.], o. S.
313.
Vgl. Handwerkskammer [o. J.], o. S.
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Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. h], o. S.
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Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. n], S. 1–2.
317.
Vgl. Notar.de Informationsportal der Bundesnotarkammer [o. J.], o. S.
318.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. s], o. S.
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Vgl. KfW [o. J. c], o. S.
320.
Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) [o. J. g], o. S.
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322.
Vgl. B.A.U.M. e. V. [o. J.], o. S.
323.
Vgl. B.A.U.M. e. V./DBU [o. J.], o. S.
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Vgl. greenhouse.ruhr [o. J.], o. S.
325.
Vgl. Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit [o. J.], o. S.
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Vgl. Grünhof [o. J.], o. S.
327.
Vgl. Heimathafen Wiesbaden [o. J.], o. S.
328.
Vgl. Deutsche Startups [o. J.], o. S.
329.
Vgl. Bundespreis ecodesign [o. J. b], o. S.
330.
Vgl. Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland [o. J. e], o. S.
331.
Vgl. Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland [2019], S. 34–45.
332.
Vgl. Hoffmann et al. [2020/2021], S. 14–15.
333.
Vgl. Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland [o. J. d], o. S.
334.
Vgl. Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland [o. J. a], o. S.
335.
Vgl. Social Entrepreneurship Akademie [o. J. b], o. S.
336.
Vgl. Ashoka Deutschland [o. J.], o. S.
337.
Vgl. Social Impact Lab Frankfurt [o. J.], o. S.
338.
Vgl. Impact Hub Germany [o. J.], o. S.
339.
Vgl. Reflecta [o. J.], o. S.
340.
Vgl. Social Entrepreneurship Akademie [o. J. a], o. S.
341.
Vgl. Social Reporting Initiative [o. J. c], o. S.
342.
Vgl. Global Reporting Initiative [o. J. b], o. S.
343.
Vgl. Task Force on Climate-related Financial Disclosures [o. J.], o. S.
344.
Vgl. Rat für Nachhaltige Entwicklung/GIZ [2020], S. 1–132.
345.
Vgl. Ashoka Deutschland [2017], o. S.; Social Reporting Initiative [o. J. c], o. S.
346.
Vgl. Social Reporting Initiative [o. J. c], o. S.
347.
Vgl. Social Reporting Initiative [2014], S. 1–32.
348.
Vgl. Global Reporting Initiative [o. J. a], o. S.
349.
Vgl. Social Reporting Initiative [2014], S. 1–32.
350.
Vgl. Social Reporting Initiative [2014], S. 1–32.
351.
Vgl. Social Reporting Initiative [2014], S. 1–32.
352.
Vgl. Social Reporting Initiative [2014], o. S.
353.
Vgl. Social Reporting Initiative [o. J. a], o. S.
354.
Vgl. Social Reporting Initiative [o. J. b], o. S.
355.
Vgl. Global Reporting Initiative [o. J. a], o. S.

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Türck, S. (2022). Kompass für nachhaltige Unternehmensgründungen. In: Kompass für nachhaltige Unternehmensgründungen. BestMasters. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-39483-7_4

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