Zusammenfassung
Die grundlegenden Erkenntnisse des Employer Brandings haben sich nicht geändert. Nach wie vor ist eine starke Arbeitgebermarke ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Wer hier investiert, kann sich damit von den Marktbegleitern abheben. Ausreichend qualifiziertes Personal ist zum wichtigsten Wettbewerbsfaktor geworden. Dazu kommt ein einschneidender Wertewandel in der Gesellschaft, in dem ein positives Arbeitgeberimage immer bedeutender wird. Die pandemischen und geopolitischen Verwerfungen haben einen Veränderungsturbo gezündet, der Adaptionen zwingend notwendig macht. Sehen wir uns zunächst die Basis an, auf der nötige Reformen aufbauen.
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Immerschitt, W., Stumpf, M. (2022). Employer-Branding-Strategie neu definieren. In: Neue Herausforderungen im Employer Branding. essentials(). Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-39464-6_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-39464-6_2
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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