Zusammenfassung
Mit Beginn der pandemischen Situation im Jahr 2020 und den damit verbundenen Lockdowns haben sich die Herausforderungen der Personalverantwortlichen grundlegend geändert. Der abrupte Wechsel von der gewohnten Arbeit im Unternehmen hin zum Arbeiten auf Distanz unter Nutzung digitaler Kanäle hat alle Beteiligten vor massive Herausforderungen gestellt. Employer-Branding-Strategien wurden in weiten Bereichen obsolet, weil Kanäle gekappt wurden, über die zuvor kommuniziert werden konnte. Neue Ansätze waren und sind gefragt. Vielfach sind die Verantwortlichen auch überfragt, was Sie jetzt tun sollen, um dringend benötigtes Personal rekrutieren zu können. Kaum eine Veranstaltung, bei der sich Unternehmer treffen, die nicht zu einem Hochamt des Klagens über den Fachkräftemangel, den veränderten Stellenwert von Arbeit im Leben der Menschen oder die ruinösen Gehaltsforderungen von Kandidat:innen gerät. Der im Jahr 1997 ausgerufene „War for Talents“ ist entschieden: Die besten Köpfe haben gesiegt.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Immerschitt, W., Stumpf, M. (2022). Einleitung. In: Neue Herausforderungen im Employer Branding. essentials(). Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-39464-6_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-39464-6_1
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-39463-9
Online ISBN: 978-3-658-39464-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)