Zusammenfassung
Der aktuelle Kontext und der Status quo konzentrieren sich auf Elemente, die den geschäftlichen Wandel vorantreiben. Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (Volatility Uncertainty, Complexity, and Ambiguity, VUCA) führen zu einem weniger vorhersehbaren Wirtschaften mit mehr schnell ändernden Variablen. Die Politik in der westlichen Welt bot jahrzehntelang ein stabiles Umfeld, das langfristige Investitionsentscheidungen vorhersehbar machte. In einigen europäischen Ländern ist der Populismus auf dem Vormarsch, und die lange Phase der Offenheit scheint zu Ende zu gehen und durch verstärkte nationalistische Tendenzen ersetzt zu werden. In vielen Ländern, Gesellschaftsschichten und Völkern hat sich das Bewusstsein durchgesetzt, dass Nachhaltigkeit zusammen mit sozialer Verantwortung zu einem veritablen Schwerpunkt des unternehmerischen Handelns werden muss. Infolgedessen bemühen sich Führungskräfte darum, den geschäftlichen Input klarer mit dem Ergebnis zu verbinden, um zu verstehen, welche Faktoren ihren geschäftlichen Erfolg wirklich antreiben. Das Mittel dazu ist ein klarer Geschäftszweck, der weit über das Geldverdienen hinausgeht. Fachübergreifendes Arbeiten und die Konvergenz von Technologien werden ein Schlüsselfaktor für den derzeitigen und künftigen Erfolg sein. Unternehmen müssen neben der Erfüllung der traditionellen KPIs ihrer Stakeholder auch ein ethisches Wertversprechen finden. Die Erzielung von Gewinnen ist kein Selbstzweck – stattdessen muss die Unternehmensethik im Mittelpunkt jedes Unternehmens in einer globalen Welt stehen. Dies geht einher mit der Wiederbelebung einer älteren Frage aus den 1970er Jahren zu Postwachstums-Szenarien, die zur Frage nach dem Sinn für Unternehmen und Individuen führt.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Adaptiert nach Moriarty. (2021). mit freundlicher Genehmigung von © Stanford Encyclopedia of Philosophy 2021.
Aus der Rede von Außenminister Frank-Walter Steinmeier beim Deutschen Evangelischen Kirchentag, Stuttgart 2015; mit freundlicher Genehmigung von © Auswärtiges Amt Deutschland. Alle Rechte vorbehalten.
Aus Robert Bosch – Unternehmer, Bürger und Stifter. (2022). https://www.bosch-stiftung.de/de/robert-bosch-0. Zugegriffen: 31. Jan. 2022.
Eurobarometer 484, Januar. (2019). publiziert von Directorate-General for Communication, unter Creative Commons Attribution 4.0 International license.
Hohmann, M. (25. November 2021). Textil- und Bekleidungseinzelhandel: Situation in Deutschland. https://de.statista.com/themen/1555/textil-und-bekleidungseinzelhandel-in-deutschland/. Zugegriffen: 31.12.2021.
Hu, J. (2020). WeChat Pay beyond Payment. (4. Dezember 2020) Tencent Group.
WBR Insights 3rd Annual CPO Study Finds CPOs Struggling to Overcome Legacy IT in Digital Transformation Efforts (22. Jan. 2019).
Knapp, O., Losbichler, H., Zillmer, C. (2019). 10th Operations Efficiency Radar (S. 7). (Februar 2019).
Mauro, H. (2021). PS: War nicht alles besser. 28. Sept. 2021.
Reidel, M. (2020). Novartis bietet Home Office für immer an (23. Juli 2020) https://www.horizont.net/schweiz/nachrichten/new-work-novartis-bietet-home-office-fuer-immer-an-184532. Zugegriffen: 31. Dez. 2021.
Rosa, H. R. (2017). wie Resonanz: Über die Soziologie des guten Lebens (28. Februar 2017). Video-Mitschnitt „Resonanz: Eine Soziologie des guten Lebens“. https://www.boell.de/de/2017/02/28/resonanz-eine-soziologie-des-guten-lebens. Zugegriffen: 31. Dez. 2021.
Siemens macht Homeoffice für 140.000 Mitarbeiter möglich. (16 Juli 2020). https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/industrie-siemens-macht-homeoffice-fuer-140-000-mitarbeiter-moeglich/26009230.html?ticket=ST-18256595-DIYLXncMntKE0hNe5wmk-ap4. Zugegriffen: 31. Dez. 2021.
Statista. (März 2021). Sparquote der privaten Haushalte in Deutschland von 1991 bis 2020, https://de.statista.com/statistik/daten/studie/2699/umfrage/entwicklung-der-sparquote-privater-haushalte-seit-1991/. Zugegriffen: 31. Dez. 2021.
Statista. Online Food Delivery. (o. J.). https://de.statista.com/outlook/dmo/eservices/online-food-delivery/deutschland. Zugegriffen: 21. Dez. 2021.
Umweltbundesamt. (17. Januar 2022). Energieverbrauch nach Energieträgern und Sektoren. https://www.umweltbundesamt.de/daten/energie/energieverbrauch-nach-energietraegern-sektoren#allgemeine-entwicklung-und-einflussfaktoren. Zugegriffen: 31. Jan. 2022.
Wikipedia. (o. J.). Facebook–Cambridge Analytica data scandal. https://en.wikipedia.org/wiki/Facebook%E2%80%93Cambridge_Analytica_data_scandal. Zugegriffen: 31. Dez. 2021.
Europäische Zentralbank. (8. Juli 2021). EZB-Rat verabschiedet neue geldpolitische Strategie. https://www.ecb.europa.eu/press/pr/date/2021/html/ecb.pr210708~dc78cc4b0d.de.html. Zugegriffen: 31.Dez. 2021.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2022 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Schemmel, B. (2022). Neue Wertorientierung. In: Führung von Morgen. Fit for Future. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-39163-8_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-39163-8_2
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-39162-1
Online ISBN: 978-3-658-39163-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)