Zusammenfassung
In den vorangegangenen Kapiteln wurde ein moderner Risikomanagementansatz (ERM) beschrieben. Doch das ERM entwickelt sich weiter. Das ERM muss an das sich verändernde Geschäftsumfeld angepasst werden. Das folgende Kapitel beschreibt, welche ERM-Trends im Fokus stehen und wie sie die Risikomanagement-Funktion verändern. Beim Thema Digitalisierung machen wir eine wichtige Unterscheidung. Wir gehen auf die Risiken der Digitalisierung und der digitalen Transformation ein. Darüber hinaus werfen wir einen Blick auf die Chancen, die die Digitalisierung für ein modernes ERM bietet. Zusätzlich zur Digitalisierung werfen wir einen genaueren Blick auf wichtige Fähigkeiten und Kompetenzen für zukünftige Risikomanager.
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Hunziker, S. (2022). Betrachtung der Trends im ERM. In: Risikomanagement im Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-38847-8_5
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