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Wertschöpfung durch den ERM-Prozess

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Risikomanagement im Unternehmen
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Zusammenfassung

Dieses Kapitel führt Sie Schritt für Schritt durch den ERM-Prozess. Es stellt praktische Herausforderungen anhand konkreter Beispiele vor. Robuste Risikoszenarien bilden die Grundlage, um die Intuition des Managements zu hinterfragen. Sie bieten rationalere Informationen über risikoreiche Entscheidungen. Risikoidentifizierung und Risikobewertung sind wichtige ERM-Schritte. Risikomanager schaffen jedoch einen Mehrwert durch die Integration risikorelevanter Informationen in Entscheidungsprozessen. Auch eine aussagekräftige Risikoberichterstattung kann die Entscheidungsfindung unterstützen. Wir schließen das Kapitel mit einigen Tipps zur kontinuierlichen Verbesserung des ERM ab.

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Hunziker, S. (2022). Wertschöpfung durch den ERM-Prozess. In: Risikomanagement im Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-38847-8_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-38847-8_3

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-38846-1

  • Online ISBN: 978-3-658-38847-8

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