Zusammenfassung
Die Liste der politischen und managerialen Fehler, die Politik und Verwaltung bei der Coronabekämpfung angelastet werden, ist lang und länger: die inkompetente Beschaffung von Masken, der unzulängliche Schutz von Risikogruppen, insbesondere von Bewohnern und Bewohnerinnen von Altenheimen, die klägliche Vorbereitung von Kitas und Schulen auf die jeweils nächste Pandemiewelle, die schleppende Ertüchtigung der Gesundheitszentren, die unprofessionelle Beschaffung von Schnelltests und Impfstoffen, die dilettantische Organisation des Impfens, die tatenlose Hinnahme gravierender, aber behebbarer Informationslücken, die chaotische Kommunikation und das misslungene Erwartungsmanagement.
Das Schwere ist nicht zu verzeihen,
sondern wieder zu vertrauen
Unbekannt
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Notes
- 1.
Der Rückschaufehler wurde erstmals 1975 von Baruch Fischdorf an der Carnegie Mellon University in Pittsburgh untersucht, der auch mehrere Forschungsprojekte dazu durchgeführt hat. In einem 2007 erschienenen Artikel mit dem Titel „Hindsight Bias: On Being Wise After The Event“ haben Hartmut Blank (University of Portsmouth), Jochen Musch (University of Düsseldorf) und Rüdiger Pohl (University of Mannheim) den Stand der Forschung zusammengefasst. Eine kurze, populäre Zusammenfassung des Rückschaufehlers findet sich auch in Dobelli (2011, S. 57 ff.).
- 2.
Siehe Rödder (2015, S. 12–13).
- 3.
Die Formulierung hat Peter Dabrock in dem Gastbeitrag „Wir werden uns manches nicht verzeihen können“ in SPIEGEL Online am 5. Mai 2021 geprägt.
- 4.
Siehe Boshammer (2020, S. 9).
- 5.
Ebenda.
- 6.
Für eine vertiefte Analyse und Diskussion siehe Boshammer (2015).
- 7.
Siehe ebenda.
- 8.
Peter Dabrock: a. a. O.
- 9.
Siehe Boshammer (2015).
- 10.
Siehe ebenda.
- 11.
Die Analogie stammt im Zusammenhang mit Entscheidungen von Unternehmensmanagern von Sprenger (1999).
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Gómez Pomeri, R. (2022). Staats- und Politikversagen in der Coronakrise?. In: Die Corona-Zumutung. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-38435-7_7
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Publisher Name: Springer, Wiesbaden
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