Zusammenfassung
Getrieben durch die zunehmende Komplexität, Vielfältigkeit und Dynamik des Marktes, hat sich in den letzten Jahrzehnten die Wahrnehmung und Bedeutung des Personalbereichs stark verändert und den Faktor Mensch verstärkt in den Fokus der Unternehmen gerückt. Insbesondere Themen wie demografischer Wandel, zunehmender Fachkräftemangel, verstärktes Konkurrenzdenken infolge wachsender Wettbewerbsdichte sowie Digitale Transformation haben den Personalbereich nachhaltig geprägt und verändert. Von Unternehmen und von der Wissenschaft wurde erkannt, dass das Humankapital einen maßgeblichen Wertschöpfungsbeitrag leistet und somit auch einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens ausübt.
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Notes
- 1.
Vgl. Amalou-Döpke (2014), S 1; Armutat (2020), S. 626; Gerlach (2020), S. 11; Krause (2019), S. V; Zdrowomyslaw (2016), S. 223.
- 2.
Vgl. Amalou-Döpke (2014), S. 1; Gerlach (2020), S. 11; Zdrowomyslaw (2016), S. 223.
- 3.
Vgl. Braun/Pundt (2020), S. 179.
- 4.
Vgl. Havighorst (2006), S. 5; Jettkandt/Neubauer/Wickel-Kirsch (2012), Onlinequelle, S. 2.
- 5.
Kaplan/Norton (1997), S. 20.
- 6.
Vgl. Havighorst (2006), S. 5.
- 7.
Vgl. Krause (2019), S. V.
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Sacco, V. (2022). Einleitung. In: Personalcontrolling: Personalbezogene Kennzahlen im Management Reporting und externen Reporting. BestMasters. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-38220-9_1
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-38219-3
Online ISBN: 978-3-658-38220-9
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